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【特約作家朱子】

 

2011 SBL球季要開打了,中華籃協新任理事長丁守中,負責行銷的悍創行銷,都要給他們拍拍手。

 

丁守中不但為北市達欣、新北裕隆、台中璞園、高雄台灣大四隊找到縣市冠名,落實屬地經營,同時給予實質贊助,票房盈餘分享球隊和行銷單位各兩成,總冠軍獎金加碼百萬,總共200萬,氣勢決心高人一等。

 

悍創行銷把賽季七隊打的五個循環,分成五個階段,戰績最好的球隊各給10萬獎金,全程激勵球隊,雖然只是小細節,但用心改變,落實經營,也把他們手裡的竹北球場、高雄巨蛋拿出來當比賽場館,恢復舉辦SBL明星賽,比賽現場LED廣告板,這一切都在幫助SBL進化。

 

領導人進化,行銷單位進化,負責轉播的ESPN也在努力進化,SBL雖然倉促開打,台北市還沒有找到合適場地,但一切都在往好的方向進化,這是好事。

 

其實,SBL眼前最重要的工程就是「扭轉形象,重建信心」,做再多二、三線工程,都很難迅速扭轉聯盟形象和改變大家印象,提升品牌市場價值。

 

台灣籃球長期以來就是讓媒體失去信心,球迷失去信賴,不看SBL的人永遠看不起台灣籃球,唱衰的人永遠在扯後腿,沒有人真正去了解、關心、認識台灣籃球和SBL超籃。

 

就算想要了解,也沒有合適、方便、快速管道,沒有豐富的文宣資訊,欠缺足夠說服人的籌碼。

 

好的比賽就要不斷重覆放送,精采鏡頭就要反覆呈現給球迷,田壘的灌籃、陳信安精采的傳球、劉錚初生之犢的狠勁、周柏臣的強力進攻籃板、蘇翔翊的絕妙傳球,就是要透過無孔不在的行銷方式和媒體,又快又便捷的傳送到每個人的眼前,成為主視覺和印象。

 

花錢投資成立官網,當然是建立形象的第一步,有了官網,才能服務球迷、媒體、更多人,有了官網,聯盟才有一個自己發聲、提供最精采鏡頭、最好比賽、最快速豐富資訊的平台,讓媒體和球迷真正去認識SBL,了解台灣籃球,欣賞我們的球星、菜鳥。

 

SBL七隊都有自己的官網,中華籃協也有自己的網站,但那些都是公告、都是制式、都是樣版,真正的官網是要有內容、有話題、有評論、有影音,還要有所有即時訊息與精采紀錄、歷史、照片、商品、活動,不是只有門面好看而已。

 

過去八年,中華籃協和七隊把電視權利金和票房都分光了,但,沒有人想要真正去改變SBL聯盟和台灣籃球給外界不良的印象和形象,不花錢去投資官網,做好更豐富的經營行銷手段,聯盟給外界的形象和印象當然不會好。

 

四個隊都有300萬縣市冠名贊助,但一年花300萬的官網卻沒有人想要去創造出來,為聯盟做更多宣傳和發聲,給球迷和媒體提供更多服務,這就是SBL的經營哲學和管理,也是台灣籃球事倍功半,形象始終難以扭轉的關鍵。

 

第九季SBL要開打了,扭轉聯盟形象,重建球迷和媒體對台灣籃球的信心,這才是行銷聯盟,推廣SBL聯賽最重要的開始和基礎。

 

 

【2011/12/16 聯合新聞網】



全文網址: 聯盟當務之急 扭轉形象重建信心 - 台灣之星 - 籃球風雲 - udn運動大聯盟 http://mag.udn.com/mag/sports/storypage.jsp?f_ART_ID=360821#ixzz1wf8lciUf 
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