第二章：運動×創新
「北體真漂亮」，來到北體的朋友，從鴻坦樓望向大葉高島屋的方向，都會驚嘆的說出口。台北市立體育學院，從台北市田徑場改建後搬遷至天母校區，也有五、六年了吧？其中經過風雨不斷（大家GOOGLE一下新聞就可以了解了），現今也有雨過天晴的狀態，但其實很多看不見的小事情正悄悄地在發酵。「很抱歉，你看見的是天母運動公園」，我總是如此的回答，但聽聞的朋友們總是一臉驚訝的看著我，好像我在一群文青的咖啡廳中放了聲響屁一樣。雖然北體培養出很多優秀的運動員，例如今年奧運的田徑代表運動員中，也有一位北體選手，但北體與參加過兩屆奧運的吳文騫學長的母校國立體育大學一樣，學校中沒有專業田徑場，卻硬是在匱乏中培養出了奧運田徑運動員。
（高子鈞攝影）
「為什麼日本選手可以，台灣選手不可以？」
我通常都會視而不見這種問題，因為我不知從何處去回答，也不知如何簡短的回答，如果要回答如此牽一髮動全身至無邊無際的問題，我選擇多摧兩下油門，趕至演講者來到北體之前，先把我在課堂中要吃的午餐那隻雞腿給先買好，而這時才真正領悟到，原來肯亞，可能不是一個天堂。
這次來北體的演講者的主題為：運動×創新=新式訓練器材設計運動產業。
運動產業在台灣一直是各產業發展的方向，但卻也產生他產業不斷吞食體育運動這塊大餅，聽說今年的商業類雜誌評估路跑市場有〝兩億多〞，看的我〝兩腋都〞濕了，而從學術論文中也不難察覺，紡織、機械工程、生物科技、醫藥品、化學工程等等，都有大量的研究入侵體育運動市場，體育人常常只能呈現被動之角色，從中獲得極少利益，而從事運動器材研究正好是一種化被動為主動的反擊，體育人的經驗與知識不在只是供廠商利用，而是我們可保持此智慧的主導權利，讓廠商與相關產業成為幫助發展體育運動之角色，然而，因為台灣市場有過於狹窄的趨向，成為代工超強，但卻缺乏品牌的成立，當我們洋洋得意世界級選手使用我國產品時，國人卻買不到或是用更昂貴的價錢從國外訂購才能獲得產品的窘境。
我將重點抄寫在筆記本上，又一面進入自己的世界苦惱著，運動器材與運動營養同樣是種輔助的角色，使得競技運動中的主角－運動員，或休閒運動中的〝人〞，在訓練與競賽及休閒中呈現更好的狀態，但如果運動器材成為協助運動員在競賽中突破紀錄的主角時，是不是可能有扮演〝禁藥〞角色之嫌疑呢？如果運動器材在休閒運動中不斷被重視至超越了〝人〞，是不是可能失去休閒的樂趣呢？古人說的好：「不在其位，不謀其政。」運動器材需要不斷的研發與創新，但在客主間的分寸、道德之間的分別，也不可毫無深思熟慮所謂競技中公平之意義與人文的價值與意涵。
（高子鈞攝影）
我收起筆記本，走向天母運動公園的田徑場，「第一道借一下，謝謝。」是在這兩個小時訓練下的口頭禪。台北市政府因著〝人〞，將田徑場規畫回了天母運動公園裡，沒有管理員的情況之下，民眾帶著小孩、寵物、腳踏車從公園走進了田徑場，而運動員們卻漸漸的走出了田徑場……，「為什麼日本可以，台灣不可以？」朋友們的疑問在我因著間歇訓練時缺氧的腦海之中不停迴盪著。
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