小眼睛的健康世界

在网络中推广产品或者网页,往往会有一些技巧可以使心血事半功倍。笔者经过自己这些年在网络中推广策划的经验,简述五个方面。希望能带给新手站长或电子商务人士一些启示。
第一,眼球效应,想办法使推广引起受众兴趣
一定要让自己的推广能够抓住受众的眼球,这样有两大好处,第一就是有口碑,第二就有了流量。这一点非常重要,说起来**通评级通简单,但往往被人忽视。一个聪明的网络营销者往往会花精力去策划,去制造眼球效应。就好比我们常说的写软文,一篇精彩的软文或者策划能够带来多少点击,但我们一些站长不会花精力去注意这点,所以也就经常抱怨没有什么效果。你只要记住,在精而不在量的含义就会明白这点有多重要。所以,个人站长,请在推广前筹划好自己要怎么展示自己的网页或产品。
第二,活动和节日营销往往效果奇佳。整形美容
以笔者的推广经验,节日和活动不仅大家都有空,而且极其乐于去接受别人的引导。在活动和节日中,受众对你的排斥性往往大幅度降低。因此,聪明的网络营销请不要忽视节日和活动推广的黄金日期。
第三, 有种营销叫咨询服务
咨询服务为什么是笔者特别的喜欢一种。我们打个比方,在baidu问答中,我们仔细的为提问的人解答,然后委婉的推广自己的产品,尽量客观公正的去推广,你会发现,最后收到的效果超好。你不仅获得了意外地订单,而且还多了一位朋友。
第四, 想办法让别人主动找你订单成功率更明显
你要想办法让别人找你,无论是推广任何东西。别人主动找你和你去找别人效果不一样。别人主动找你往往你就更具优势,成功率更高。我们怎么样让别人主动找你,那就是我们要展示自己与众不同的特色的地方,让别人产生信赖从而去找你。这种方法有很多,相信聪明的朋友绝对会明白。颈椎病.cn
第五, 推广策划与网络热点结合
所谓与网络热点结合,就是站在巨人的背上。网络热点可以迅速让你的推广具备潮流,快速获得受众兴趣,并可以为受众所****和分享。实时的关注网络热点,并把自己的推广融入进去,效果是平白方式推广的好几倍。
以上五点均是网络营销和推广策划中所特别要注意的几点,个人站长或者电子商务人士在抱怨没有成效的同时,不妨结合以上思路,重新打理自己的营销步骤。

帮人发文章这种赚钱模式或许你已经听说过，如果你没有听说过，现在我就来告诉大家这是怎样一种赚钱模式。
现在有这样一类人：他们想请广大站长付费把指定的带有锚文本的文章发布到互联网的各个角落，进行推广、SEO。并且给文章如果呗百度收录的话，基本每篇的单价都比低于2元。而这就给了广大站长赚钱的机会，因为站长手里就有很多网站，这就是赚钱的资本。
站长赚钱的方式：把雇主指定的文章发布到自己的网站上，帮助雇主宣传其网站或产品，帮助其增加软文外链，帮助其推广，帮助其进行SEO。
三人行软文链 就是连接这两类人的一个中介平台，也是一个威客平台。雇主在软推网上发布任务请人发布软文。站长在三人行上接任务，帮人发软文赚钱。
现在三人行上每天都会有N多个请人发软文的任务，如果你是站长，你有一个网站，并且百度收录你的网站很好，你每天接10个任务，帮人发10篇文章，一个月帮人发300篇文章，每篇文章最低价2元（每篇0.5-15不等），如果网站上的任务更多，并且有些任务允许每个网站发几篇软文的话，或者你有多个网站，用多个网站接任务发文章的话，大家可以自己计算一下，你每个月就能轻轻松地赚到上千元。并且可以实事求是地告诉你，现在有的站长在三人行上，每月赚的早已超过了1000元。
如果你是站长，如果你苦于赚不到钱，何不去 试一试，帮别人发布文章即增加了网站的内容，又赚到了钱，何乐而不为呢！

SEO是搜索引擎優化(search engine Optimization)的簡稱。許多搜索引擎優化師可以給網站提供有用的服務，如撰寫文章，就網站的結構提出建議，幫助網站找到合適的提交目錄等。可是也有不道德的搜索引擎優化師企圖使用不為搜索引擎所允許的手段操縱搜索引擎結果。

Google沒有和任何搜索引擎優化師或公司有特殊關系，也不推薦任何搜索引擎優化師或公司。但Google會提供一些建議幫助您區分那些可以改善您的網站的表現的搜索引擎優化師和那些只會使您的網站被從搜索引擎的索引中剔除的搜索引擎優化師或公司。

#要提防那些突然主動給您發電子郵件的公司！

#沒有人可以保證在Google上排名第一！要提防那些聲稱保證排名，或者和Google有特殊關系，或者聲稱可以在Google上優先提交的搜索引擎優化師或公司。Google并沒有優先提交服務。要在Google上登錄網站，只有到http://www.google.com/addurl.html提交您的網站，不需要任何費用。

#要提防那些神神秘秘不愿意清楚地告訴你他們如何優化您的網站的公司。如果一個SEO在為您的網站設計了一些欺騙性或者誤導性的內容，諸如門頁（doorway pages）和用一段時間就放棄的域名等，您的網站可能會被徹底的從Google的索引中刪除！您要為您所雇用的SEO的一切行為付出代價，所以最好先搞清楚他們是否可以幫助你的網站。

#永遠不要鏈接到任何一個SEO的網站。避免使用那些大談FFA鏈接、鏈接流行度、或者將您的網站提交到數千個搜索引擎的SEO，因為這些方法并無助于您的網站在主要搜索引擎上的排名，至少不會向您想象的那樣有用。

#有些SEO可能會告訴您他們可以通過在瀏覽器的地址欄里直接輸入關鍵詞到達您的網站。這樣的做法通常需要用戶安裝其他的軟件，但是幾乎很少有用戶這么做。請對此類建議保持格外的謹慎，要對他們聲稱的已經下載所需的應用軟件的用戶的數字持懷疑態度。

#要明智的選擇搜索引擎優化排名服務公司。如果您決定使用SEO服務，請對這個行業進行必要的研究。您可以在Google上搜索一些有關涉嫌作弊的SEO公司的信息。Google不對任何一家公司做出評價。Google自己就遇到過一些聲稱是SEO的公司，它們就采用一些不為搜索引擎所允許的方式。

#搞清楚你的錢都花費到哪里去了！Google本身不在自己的搜索結果中出售任何較高的排名。但也有一些搜索引擎將付費收錄的網站和競價排名網站和普通搜索引擎結果混合在一起。有些SEO保證可以讓您的網站在搜索引擎中獲得較高的排名，卻把您的網站放在了搜索引擎結果的廣告部分。有些SEO甚至通過即時調整競價給您造成假象他們可以操縱搜索引擎的排名結果，可以將客戶的網站放在他們想要的任何位置。這種伎倆在Google上起不到任何作用，因為Google的廣告部分和普通搜索引擎結果是有顯著區分的。請務必詢問您的SEO哪些錢用來做永久的收錄，哪些錢是用來做臨時性的廣告的。

#詢問其他的SEO他們是否推薦您打算選用的SEO服務提供商。但要小心，這些SEO并不一定告訴你所有的真實情況。您可以詢問該公司從業的長短，有多少專職雇員等等。如果您還是不放心，那就直到您找到一家可以使您相信的公司。問一下您的SEO服務提供商，它們是否向Google舉報作弊行為。多數專業的SEO公司會舉報違反Google規則的網站。

#確保您的權益。如果您對結果不滿意或者您的網站被搜索引擎刪除，您可以要求退款。一定要簽訂合同包括服務報價。合同還應該要求SEO要遵守各個搜索引擎對網站登錄的有球。

網站所有者經常遇到的作弊行為：影子域名-影子域名通常為SEO所有，盡管他們為您提供服務。通過欺騙性的域名指向為客戶的網站帶來流量。但是一旦停止使用該SEO的服務，它可能會將該域名指向另一個網站，甚至使您的競爭對手的網站。如果這樣的話，等于您掏錢建立了一個由該SEO擁有的競爭對手網站。

另一種做法是在客戶的網站上建立門口頁面大量堆砌關鍵詞。這些SEO聲稱這樣可以使該頁會和更多查詢詞相關。這是極端錯誤的，因為很難有一個頁面和多個關鍵此相關。更加危險的是這些頁面可能含有到該SEO管理的其他網站的隱性連接。這種門口頁面會減少該頁的鏈接流行度和并將它分流到該SEO自己的網站或者它的其他客戶的網站，而這些網站可能包含令人生厭的或者非法的內容。

其他要注意的事項：

如果一個SEO有下列的行為，您應該立刻舍棄他們的服務。

擁有影子域名；
在門口頁面上放置到他們的其他客戶的網站的鏈接；
出售在地址欄中的關鍵詞；
不明確區分普通的搜索引擎結果和在搜索引擎結果中出現的廣告；
保證排名，但僅保證模糊的、長的關鍵詞出現的搜索引擎的結果中；
使用多個虛假的或者偽造的Whois信息；
通過虛假的搜索引擎、或者其它欺詐性軟件來獲得流量；
曾經有域名被Google刪除或者它自己的網站都沒有被Google收錄。

为了提高网站的盈利与知名度，结合IDC现状与发展市场实情，52合租网http://www.52hezu.com/server/hk.asp特实施以下推广计划：
一，网站现状：

1.网站客户群体：网站的主要客户群体是网站站长，游戏运行（彩票，小游戏，棋牌，网页游戏），小型公司企业。
2.网站的目前状况：每月都可以出售几百台服务器和几千台VPS，还有无限量的空间。
二，宣传途径：
1.论坛：主要站长论坛，电影程序论坛，网赚，主机评测，彩票，棋牌，外汇等等。
2.QQ群：主要加一些香港服务器租用，香港VPS ，香港空间 等http://www.52hezu.com/host/，IDC这些群。
3.阿里旺旺：每天坚持加旺旺群。
三，网站每天宣传推广任务：
1.论坛：坚持每天10条论坛信息。
2.QQ群：坚持每天每个QQ号加20个群
3.旺旺：坚持每天加进10个旺旺群
四，网站目标：
1.2013年服务器月销量要提升到2012年的5倍香港VPS和香港空间的月销量要提升至10倍，
2.全力打造成全国前十优秀IDC商。

企业论道:一号人物和二号人物
“一号人物”是团队的精神领袖，不经常出现在你的视线里。有了他，谁都踏实。
“二号人物”是团队的中流砥柱，随时随地总在你的视线里。没有他，一盘散沙！
“一号人物”是决策者，发号施令、不怒自威；
“二号人物”是执行者，纵横驰骋、战绩累累。
　　一直以来，人们都习惯性地将目光关注于团队中的“一号人物”身上。尤其是那些大型的、成功的团队，“一号人物”大多被誉为团队中的精神领袖、领路人、决策者、总设计师，自然要占尽团队的风光。但是，如果我们深入到团队中，就会发现，在“一号人物”的身后，站着一批真正的智囊人物——这批智囊人物能上能下、能里能外、能屈能伸、能方能圆；他们不是团队的最高统帅，但却是统帅身边不可缺失的参谋；他们不是出头露面的风云人物，但却是出头露面的人物的精心缔造者。
　　什么叫团队？人多了组织起来就是团队。一个团队的成功不应该是一个人的成功，而是一个群体的成功。也就是说，团队成功的取得，除其“一号人物”把准方向外，这个团队从“二号人物”到其他基层管理者在选才与用才方面所起的作用功不可没。
　　对一些大公司，特别是在不同程度上依赖“二号人物”的大公司，如果其“二号人物”“发脾气”，可能会给公司造成不同程度的损失，甚至会引发公司人事震动乃至运行危机。在这样情况下，要想挽留“二号”，钱对他们已没有吸引力，因为他们要的是团队的决策权、指挥权，用以满足其成功欲，否则他们将有可能掀起跳槽浪潮。
　　许多事实表明，“一号”和“二号”之间的合作伙伴关系往往布满不确定因素：前者既需要后者，又有理由防备后者；而后者只要想留在团队中继续混，除了必须对老总忠诚，别无他路。
　　举个中国古代的例子。三国时期的诸葛亮可谓股肱治世之能臣。隆中一对，三分天下；出师一表，奠定蜀中——诸葛亮的治世之才，无人存有异议。特别是刘备与诸葛亮之间亲密无间的君臣关系，更是令世人赞不绝口。刘备白帝城托孤之时，曾当面告诉刘禅：“你与丞相之间的关系，就像子与父的关系一样，凡事应多咨询他后再作决定。”诸葛亮受此重托，亦不敢懈怠，事事亲历亲为，“政事不管大小，都由来裁决。”诸葛亮北伐前夕，刘禅已年满22岁，正是少年才俊、英姿勃发之时，而诸葛亮还是一百个不放心，说“后主年少无知，是非难辨。”并特派心腹大臣董元“监管”刘禅，“后主益严惮之”。刘禅在诸葛亮面前只是谨小慎微，噤若寒蝉。而在刘备逝世前，诸葛亮却曾感叹刘禅“智量甚大，增修过于所望”。刘备虽半信半疑，但还是宽心地表示“如果真是如此，我又有什么可忧愁的呢？”可是，一晃几年的功夫，诸葛亮对刘禅又作出另一番天壤之别的评价，把刘禅的智商贬得一塌糊涂。
　　从上例来看，尽管诸葛亮对蜀国功不可没，但他为取悦刘备不惜昧着良心夸奖刘禅，刘备“放心而去”，诸葛亮却让蜀国的大好江山着着实实地毁于这个阿斗之手。刘备“人亡而政息”，后继无人，诸葛亮作为原“二号人物”，他不注重人才的培养这一点是难咎其责的。
　　诸葛亮的教训还说明，一个具有超凡能力的人掌管的团队，在组织发展过程中由于其具有过人的胆识和高超的管理才能，在一定程度上都会产生权力过于集中、事无巨细的专权专断的现象，而其他具有潜质的管理人才都或多或少地笼罩于他的阴影之中、管理才能无法得到培养，更勿论本领的显现和能力的发挥了。
　再比较团队“一号”和“二号”的命运，如果双方出现矛盾，交情尽，意见升级，那么最后的输家通常会是“二号”。毕竟，老总不高兴了，他自然有权炒掉副手，即便此举会给董事会留下不良印象。除此之外还有各种手段可以动用，包括缩减副手曾辛勤投入的项目，切断副手的信息管道，以及针对副手的命令下达相反的命令。最终副手将陷入彻底的苦恼和挫折感，想不走都难。
　　应该指明的是：就团队上下级管理而言，忠诚不等于屈从。但在某种情况下，“二号”这个职位的“终极陷阱”恰恰是过于称职。能够很好地执行“一号人物”的各项指令，固然可造就理想的首席运营官，但未必能造就卓越的首席执行官。伦敦商学院组织行为学教授杰伊?康格在谈到“一号人物”问题时就指出：“从某些方面来看，假如你的CEO当得太出色了，你就制约了自己。”
　　对于一名雄心勃勃的“二号人物”而言，最好的出路是忠实履行职务，但不要在这个职位上呆太长时间。否则，一方面有被一成不变地看成“副手”的危险；另一方面，不断响应“一号”制定的策略，并为其后果承担责任的苛求，终究会令人厌烦。到让人讨厌了再被人赶走，还不如趁早自己争取主动。