小眼睛的健康世界

　　在韩国占领歌谣界半边天的女子组合所占有的俱乐部粉丝数引起关注。粉丝的数量同样也印证了她们在韩国娱乐界的人气指数和知名度，看看哪个粉丝团最积极？

　　韩国门户网站Daum俱乐部为基准，最具焦点的莫过于少女时代。足足28万5千多名的粉丝数占领“至尊”之位。排在第二的则是与少女时代一起开启女子组合全盛时代的WonderGirls，粉丝数为9万6千，同样显示出不俗的人气。考虑到她们在中国、美国等海外的活动，约10万的粉丝数，值得认可。

　　排在第三位的是2NE1，约有9万多名粉丝。不仅与WonderGirls粉丝数相差较少，而且比起2007年出道的前两组合，在2009年出道的2NE1，拥有快10万的粉丝数看，人气上升指数颇快。

　　第四位是f(x)6万5千名，第五位KARA5万3千名，第六位Brown Eyed Girls4万2千名紧随其后。4minute和missA约拥有3万2千多名的粉丝数，互争第七位。此后为Apink和T-ara位居第九和第十。TOP10中出道最晚的Apink尤为引人关注，出道仅一年创下如此佳绩，不禁令人赞叹。

　　这里T-ara因关闭粉丝俱乐部而止步于第十位，如果正常运营预将吸引更多的粉丝。其后依次为After School、Secret、SISTAR、GirlsDay、RAINBOW、Dal★shabet、9Muses、Brave Girls等。

戴爾．卡內基訓練機構(Dale Carnegie & Associates)/--

　愛默生說：「每個人都有權利在最佳時刻得到重視。」仔細想一想，目前你生活裡哪一段關係最緊繃？如果你開始重視對方的最佳時刻，並努力加以肯定，那會怎麼樣呢？這不表示那個人沒有過錯，甚至也不表示他的優點多過缺點，他或許是個多年來蹉跎為惡的罪人。但你可以確定一件事：如果你希望影響他做出改變，不斷點出他的過失對你並沒有好處。你不要假設他可以成為什麼樣的人，而是開始提醒他自己的優點、成功或前景，即便很短暫，他的內心也會稍稍甦醒。他會明白不論他以前如何，他的未來還是有希望。

　當我們以他人現在的狀態對待他人，只會讓他每況愈下；當我們以他可能成為的人對待他，就能夠成就他。

　歷史上最了解肯定他人優點有多重要的人，莫過於美國第十六任總統林肯。靠著這個信念，他讓全國團結起來。當他於一八六一年三月宣誓就職時，大家都不確定是否還會再有一次美國總統就職演說。他宣誓的那一天，星條旗首次在阿拉巴馬州蒙哥馬利升起。他當選之後的數月，七個州退出合眾國。每個人，不論是敵是友，都想知道這個人要對分崩離析的國家說些什麼。

　回顧歷史，這場演說被視為史上最偉大的演說之一，因為林肯以大和解的精神來撰寫演講稿。他並不軟弱，並警告對合眾國發動攻擊會有的後果。他也很有遠見，可以肯定別人看不到的優點：「我們不是敵人，而是朋友。我們絕不能成為敵人。」

　多麼大無畏的精神！這時七個州已脫離，並宣布獨立戰爭一觸即發──朋友？他們怎麼可能成為朋友？

　回想上一次同事背叛你，客戶跟你說謊或是廠商說話不算話的時候，你第一個反應會是想起他們曾經做過的好事嗎？失望與背叛是最令人挫折、發狂的時刻，但也是我們給人留下難忘印象的大好時刻。

　你還記得有人的沉著鎮定或無條件寬恕令你感到意外嗎？那或許發生在多年前，甚至在你童年時期，然而，那人可能已成為你永恆的回憶，現在仍能感受得到。

　建立影響力在於做出和別人不同的反應，在別人內心占據更高的地位。如果你的反應和別人一樣，你永遠無法在別人內心占據獨特的地位。理由很簡單：吸引注意力需要持續的努力。我們的溝通時常流於模糊不清，想要有影響力已十分困難，因為你需要一段時間來證明自己的無私及值得信任，可是以今日的急速步調來說，你頂多只有幾秒鐘。假如我們都是完美無缺的人，想要凸顯自己的不同來建立影響力，你必須在一個人的影響力範圍表現得比別人更值得信任。如果你的競爭對手都是跟你一樣從不犯錯的人，那就有得拚了。在這種情況下，爭取影響力就變成一場選美大會（有些人至今依然把它當成選美大會）。

　但是，情況不是這樣。我們都是混身缺點、不完美的人，因為如此，在爭執或失望之後，我們有同樣機會去肯定別人，跟你和藹可親待人時一樣。關鍵在於不要因情況而有所差別，隨時都秉持肯定精神去傳達你對別人的想法。

　為了不犯下別人那種錯誤，我們應當明白在別人有錯之際仍肯定其優點，並不是一種懦弱或消極，也不是抹煞正義，因為喪失正義的憐憫毫無意義。林肯就能把眼光放遠，看見未來可能發生的事，進而致力追求：

儘管熱情已消褪，我們萬萬不可打破情感連結。從每處戰場與愛國者之墳，到每個生者心中及這片廣袤土地的每個家庭，記憶裡的神祕和弦將度由合眾國的歌聲唱起……

　有時，肯定他人的優點也會提醒我們別人身上的優點。林肯說，雖然情況緊急，但和睦的情感卻無比堅固。美國南方與北方擁有共同的歷史，一起宣布獨立、建立國家、併肩作戰，大家只要記得：它們一定能夠再度發揮人性的光明面。最後一句話總結最需要被肯定的事：在不和之下隱藏著一個更大、更美好、更真實的事實，需要被挖掘出來。

　由英國國王到分裂的年輕國家等例子，顯示著肯定他人優點，可以將緊張情勢化為邁向改變的挑戰。這並不是要忽略你和別人之間的問題，相反地，它是用敬佩、尊重的態度去正面解決問題，如此一來，更能成功驅使他人走向悔改、和解或進步。

　《服務業大亨的七個傳家寶：萬豪傳奇》（You Can’t Lead with Your Feet on the Desk）作者，五星級酒店集團萬豪總裁兼執行董事富勒（Ed Fuller）說：「不論是跟自己的員工、客戶或合作夥伴，都沒有任何正式的關係，能在缺乏彼此尊重之下持續。我由第一手經驗得知，讓對手明白你景仰他們，可以解決最激烈的衝突。」富勒接著描述萬豪一名律師與南美一家飯店所有人，在重新磋商經營協定時爆發口角，隨後演變成兩個成年男人在飯店會議室互相扭打。他們持續互毆，圍觀者也不加以制止，直到飯店所有人的左輪槍摔出槍套，掉落在地板上。兩人立即分開，顏面盡失，事情卻沒有解決。

　幾個月過去，事情毫無進展，直到一名公司律師和兩名主管建議這位萬豪酒店總裁親自去拜訪那位飯店所有人。富勒描述之後的發展：

　我飛到他的家鄉，花了兩天和他一同旅行，參觀他的事業，在他的俱樂部用餐，結識他的朋友。當我們在公務之外逐漸熟悉後，我們培養出彼此尊重。用不同角度看他，讓我了解到他對員工、家人與社會的承諾。衝突的核心爭議仍未解決，但我明白他的為人與成就值得我的敬重。我離開一星期後，我們便與飯店所有人達成協議。 (本文節錄自《人性的弱點 75周年最新增訂紀念版：改變一生的人際溝通關鍵法則》，商周，2012年9月6日出版 )

戴爾．卡內基訓練機構(Dale Carnegie & Associates)/--

　愛默生說：「每個人都有權利在最佳時刻得到重視。」仔細想一想，目前你生活裡哪一段關係最緊繃？如果你開始重視對方的最佳時刻，並努力加以肯定，那會怎麼樣呢？這不表示那個人沒有過錯，甚至也不表示他的優點多過缺點，他或許是個多年來蹉跎為惡的罪人。但你可以確定一件事：如果你希望影響他做出改變，不斷點出他的過失對你並沒有好處。你不要假設他可以成為什麼樣的人，而是開始提醒他自己的優點、成功或前景，即便很短暫，他的內心也會稍稍甦醒。他會明白不論他以前如何，他的未來還是有希望。

　當我們以他人現在的狀態對待他人，只會讓他每況愈下；當我們以他可能成為的人對待他，就能夠成就他。

　歷史上最了解肯定他人優點有多重要的人，莫過於美國第十六任總統林肯。靠著這個信念，他讓全國團結起來。當他於一八六一年三月宣誓就職時，大家都不確定是否還會再有一次美國總統就職演說。他宣誓的那一天，星條旗首次在阿拉巴馬州蒙哥馬利升起。他當選之後的數月，七個州退出合眾國。每個人，不論是敵是友，都想知道這個人要對分崩離析的國家說些什麼。

　回顧歷史，這場演說被視為史上最偉大的演說之一，因為林肯以大和解的精神來撰寫演講稿。他並不軟弱，並警告對合眾國發動攻擊會有的後果。他也很有遠見，可以肯定別人看不到的優點：「我們不是敵人，而是朋友。我們絕不能成為敵人。」

　多麼大無畏的精神！這時七個州已脫離，並宣布獨立戰爭一觸即發──朋友？他們怎麼可能成為朋友？

　回想上一次同事背叛你，客戶跟你說謊或是廠商說話不算話的時候，你第一個反應會是想起他們曾經做過的好事嗎？失望與背叛是最令人挫折、發狂的時刻，但也是我們給人留下難忘印象的大好時刻。

　你還記得有人的沉著鎮定或無條件寬恕令你感到意外嗎？那或許發生在多年前，甚至在你童年時期，然而，那人可能已成為你永恆的回憶，現在仍能感受得到。

　建立影響力在於做出和別人不同的反應，在別人內心占據更高的地位。如果你的反應和別人一樣，你永遠無法在別人內心占據獨特的地位。理由很簡單：吸引注意力需要持續的努力。我們的溝通時常流於模糊不清，想要有影響力已十分困難，因為你需要一段時間來證明自己的無私及值得信任，可是以今日的急速步調來說，你頂多只有幾秒鐘。假如我們都是完美無缺的人，想要凸顯自己的不同來建立影響力，你必須在一個人的影響力範圍表現得比別人更值得信任。如果你的競爭對手都是跟你一樣從不犯錯的人，那就有得拚了。在這種情況下，爭取影響力就變成一場選美大會（有些人至今依然把它當成選美大會）。

　但是，情況不是這樣。我們都是混身缺點、不完美的人，因為如此，在爭執或失望之後，我們有同樣機會去肯定別人，跟你和藹可親待人時一樣。關鍵在於不要因情況而有所差別，隨時都秉持肯定精神去傳達你對別人的想法。

　為了不犯下別人那種錯誤，我們應當明白在別人有錯之際仍肯定其優點，並不是一種懦弱或消極，也不是抹煞正義，因為喪失正義的憐憫毫無意義。林肯就能把眼光放遠，看見未來可能發生的事，進而致力追求：

儘管熱情已消褪，我們萬萬不可打破情感連結。從每處戰場與愛國者之墳，到每個生者心中及這片廣袤土地的每個家庭，記憶裡的神祕和弦將度由合眾國的歌聲唱起……

　有時，肯定他人的優點也會提醒我們別人身上的優點。林肯說，雖然情況緊急，但和睦的情感卻無比堅固。美國南方與北方擁有共同的歷史，一起宣布獨立、建立國家、併肩作戰，大家只要記得：它們一定能夠再度發揮人性的光明面。最後一句話總結最需要被肯定的事：在不和之下隱藏著一個更大、更美好、更真實的事實，需要被挖掘出來。

　由英國國王到分裂的年輕國家等例子，顯示著肯定他人優點，可以將緊張情勢化為邁向改變的挑戰。這並不是要忽略你和別人之間的問題，相反地，它是用敬佩、尊重的態度去正面解決問題，如此一來，更能成功驅使他人走向悔改、和解或進步。

　《服務業大亨的七個傳家寶：萬豪傳奇》（You Can’t Lead with Your Feet on the Desk）作者，五星級酒店集團萬豪總裁兼執行董事富勒（Ed Fuller）說：「不論是跟自己的員工、客戶或合作夥伴，都沒有任何正式的關係，能在缺乏彼此尊重之下持續。我由第一手經驗得知，讓對手明白你景仰他們，可以解決最激烈的衝突。」富勒接著描述萬豪一名律師與南美一家飯店所有人，在重新磋商經營協定時爆發口角，隨後演變成兩個成年男人在飯店會議室互相扭打。他們持續互毆，圍觀者也不加以制止，直到飯店所有人的左輪槍摔出槍套，掉落在地板上。兩人立即分開，顏面盡失，事情卻沒有解決。

　幾個月過去，事情毫無進展，直到一名公司律師和兩名主管建議這位萬豪酒店總裁親自去拜訪那位飯店所有人。富勒描述之後的發展：

　我飛到他的家鄉，花了兩天和他一同旅行，參觀他的事業，在他的俱樂部用餐，結識他的朋友。當我們在公務之外逐漸熟悉後，我們培養出彼此尊重。用不同角度看他，讓我了解到他對員工、家人與社會的承諾。衝突的核心爭議仍未解決，但我明白他的為人與成就值得我的敬重。我離開一星期後，我們便與飯店所有人達成協議。 (本文節錄自《人性的弱點 75周年最新增訂紀念版：改變一生的人際溝通關鍵法則》，商周，2012年9月6日出版 )

第一步：

創建一個搜索引擎友好的網站站點地圖(sitemap.xml), 標記一切在站點上的鏈接, 網頁生成靜態頁面(.html), 優化各個網頁標題的要害字,盡量保證標題于實際文章內容符合。

第二步：

遞交您的網站到聞名的搜索引擎和目錄, 如：百度,Google, 雅虎,ZEEL,looksmart,AOL, MSN & Ask.com,dmoz。

第三步：

盡量于一些高質量的網站做友情鏈接,提高您的網站在搜索引擎中的權重。

第四步：

通過分析網站的流量的來源, 優化網站的要害字和推廣的方法。

第五步：

在網站運營過程重，發現網站的不足，使得更加完善和友好。

第六步：

經常更新網站內容，提高搜索引擎蜘蛛的采集率和網站排名。

第七步：

在一些相關的大型網站做有償的廣告和與相關的大型網站合作。

第八步：

堅持不懈,持之以恒。

關于SEO的最佳實踐方法

推薦本文搜索引擎的更新換代，SEO的實踐也在不斷演變著。當我們進入了2007年，這種演變對網站站長來說就象是一個傳統的商業計劃那樣重要。

行之有效的SEO策略能夠給你的網站帶來長期可觀的流量。而SEO的實踐大致可以分為四個方面。

1　成為本領域的專家：

假如你目前對于你網站所處行業還不是很熟悉的話，那么最好花一點時間和精力去熟悉它（或是雇傭一個專業人士）。

2　信息的構建

你所創建的網站要讓目標用戶能夠迅速準確的找到他們的所想要的信息。

3　技術手段的改進

你要學會了解搜索引擎的特征從而獲得更好的排名。

4　營銷手段

以前我們所經常談起的建立連接，而現在我們則把它當作一個推廣和營銷的模式。

成為本領域的專家

你需要有大量的專業知識，而這恰恰是想要你的網站獲得巨大流量的前提與基礎。你必須在網站上放一些用戶想要讀到的信息，并建立連接，因此只有當用戶認為你網站上的內容質量非常高時，你才有可能真正經營好你這個行業的網站。

以下有一些建議，可以讓你的網站看起來很專業化：

1　寫大量高質量的本行業的文章（但是不要太強求指望這些文章能夠讓用戶立即購買你的產品或是服務）。

2　在網站上提供一些用戶覺得好用的工具。

3　在你的網站上創建一個與眾不同、有價值的社區。

4　成為你本行業的新聞信息源。

一句話，你要提供給用戶的是高質量的內容，而不是鏈接陷阱。鏈接陷阱所追求的是最任何資源快速簡單的鏈接，而在這里建議大家要和用戶之間建立誠信。誠信并不是一句信口雌黃的空話，它能夠讓你的業績和流量穩步上升。

信息的構建

Wikipedia中將信息的構建定義為：為著一個明確的目標來構建信息（知識或數據）。說的淺白一點，就是以用戶為中心進行設計。基本有以下幾點：

1　充分了解你的用戶：

充分了解你的用戶是如何看待你網站所屬的行業，這里要害詞分布就起到了非常重要的作用了。一些要害詞的工具象是Keyword Discovery和Wordtracker都是十分有用的。這些工具可以讓你了解到當用戶在搜索你的網站內容時會使用哪些要害詞。在這個實踐環節中，你可以為你的導航做一個地圖，記錄下你所學習到本行業的知識。

2　一個定義清楚明了的全球導航：

對用戶來說一個很輕易的導航非常重要。這便要求你網站在定位和結構上要求一致。一個“面包屑型”的導航條就非常有效（像是搜索引擎觀察論壇>搜索引擎營銷策略>搜索引擎優化）,因為這樣的一個導航非常清楚的顯示了一個網站的結構,讓用戶時刻知道自己在哪個頁面上,之前瀏覽過了哪些頁面。

3　常規的用戶界面

創新沒有必要，因為用戶已經形成了一種定勢思維應該在哪里可以尋找到哪些內容。你需要做的就是簡化。

技術手段的改進

搜索引擎開始不斷要求我們設計出針對用戶的內容，而不是針對搜索引擎的。但是搜索引擎也會有一些基本的要求。假如你沒法滿足這些要求的話，你的網站前途將一片黑暗。以下的五條建議你需要整和到你的技術手段中去綜合運用：

1：插入一個清楚的導航計劃讓它能夠以文本鏈接的方式被搜索到。

2：盡量減少你要害內容的點擊數，搜索引擎在分析一個網站的時候，通常會判定一個網站哪些內容是比較重要的。假如一個內容其中有4次點擊是來自收頁的，那么你又如何說它是重要的呢？

3：加入一些搜索引擎可見的內容，這也就意味著文章、描述和鏈接都要以文本的形式呈現給搜索引擎的爬行蜘蛛。

4：在你的網站上進行相關的內容鏈接，這對于鞏固頁面相關性也是十分重要的。

5：有效的描述標簽，這對于你的排名并沒有什么幫助，但是這些描述文本能夠讓搜索引擎判定你網站的內容，所以描述語句中應該加入一些用戶最有可能點擊進入你網站的詞匯。

營銷手段

如何讓別人來鏈接你的網站仍然是營銷很重要的一個部分，我們并不建議你購買鏈接，我們這里所指的是你不需要給予別人回報他們就會和你鏈接。

既然有些人不是處于錢的目的和你鏈接的，那么他們的目的是什么呢？因為他們很在乎他們的用戶，他們認為你的網站對他來說很有價值，比如說是高質量的內容。在搜索引擎看來，假如連接你網站上的鏈接是一個高質量的鏈接，那么它也會給你很高的評分。

我們這個行業都將這個過程稱為“建立鏈接”，但是現在我們要改變這個想法了，并不是建立鏈接有什么錯誤，鏈接仍然是網站在搜索引擎中獲得較好排名的重要因素，但是以下幾點值得注重：

1：既然我們知道搜索引擎PR值的重要性，那么我們就要挑選和我們網站相關度高的內容進行鏈接。

2：交換鏈接的效率現在大大下降了，這種行為實際上是在浪費時間，除非你是和相關度非常高的高質量網站交換鏈接。最好的指導意見是：假如對方的網站不對你進行鏈接你還會連接對方網站嗎？假如答案是肯定的話，你就要做一個交換。

3：對許多人來說鏈接購買的效果很大，其實這是具有很大風險的，所以要果斷屏棄。

總的來說，你可以通過不同的途徑來獲取鏈接。對于一個公司來說，良好的聲譽可以建立起用戶和合作伙伴之間的關系。簡單的說要建立起誠信，這就會促使別人來鏈接你的網站了。

總結

無庸置疑，運用技術手段可以有很多的機會來提高搜索引擎流量。但是這些技術手段既有風險又會分散你的精力。因為當搜索引擎淘汰了這些技術的時候，你那些通過技術手段而來的流量也將隨之離去。而最壞的情況則是你有可能會被搜索引擎作為作弊處理。

假如你專注于建立你商務誠信的話，那么一些技術便會分散你的注重力了。誠信是你需要持久保持的一個商業資本，假如你將時間花費在其他的地方上，那么你的商業基礎便會變的薄弱了。假如你將網站的建立當作是發展商業的一部分的話，就不要分散精力。

但同時你又不能忽視搜索引擎的一些技術需求。不要將你的網站完全是為搜索引擎而設計的，而應該把他當成是為用戶而設計的同時又適合搜索引擎。