小眼睛的健康世界

在奧運前曾經參加過兩次世界田徑錦標賽、兩次亞洲運動會、一次東亞運動會，這幾次的國際比賽都有一點相同的共通點，出發前的訓練日子被看顧的非常緊迫，大家都相當的特別關注一舉一動，而每當回國後一踏出桃園國際機場的當下，總彷彿覺得自己和身邊的遊客沒有什麼分別，張叔叔匆匆忙忙的推走充滿臭衣服的行李，而我靜靜地跟在後頭。隔日醒來更顯得落寞，我並不期待睜開眼睛，因為急急忙忙、吵吵鬧鬧的高潮過後，只不過又是個躺在床上盯著天花板發呆的早晨，一段已經習慣的緊湊生活，在一夕之間又歸回完全的平靜，一切來的突然，總要讓我要花很多時間的再去適應明天。

而很奇妙的是，這次奧運回國後並沒有這樣的心理情況，因為我的朋友們都有觀看我的比賽，而且魏振展也有到過選手村，所以不會出現我興奮地口飛橫沫，朋友們卻一頭霧水瞪著大眼望著我到底在自HIGH什麼的摸不著頭緒，這樣的談話會令我覺得有一種寂寞的距離，因為離我最親近的朋友們為什麼不能一起分享我的快樂呢？忍不住地又令我在高處不勝寒之下喝了口胸悶的燒酒。

我喜歡分享，更相信分享的力量，分享讓我與朋友們更加貼近，也因著分享我們可以互相進步與成長，十年前第一次在內蒙古遇見佐藤爺爺時，心裡盤算著先花一個禮拜的時間與他混熟，再假借與他分享台灣泡麵之意，行套問出跑步技術之實，但人算不如天算，這種算計的心態敵不過偉大的情操，才過不到三天，佐藤爺爺就自己走到我的房間，用不標準卻很努力的中文，畫了一張我的跑步姿勢與正確的姿勢做相比，在房間裡的我，雙眼仔細地看著他作畫，如同行書般的流暢感畫出了每一個小細節，在感動還來不及出現的時候，我佩服日本對於跑步動作的研究嘆為觀止，就在那一次的無私分享，開啟了2012年台灣倫敦奧運馬拉松的第一塊拼圖。

原本漸漸被遺忘的最後壓軸，又被遞水門事件掀起，愛戴之情被竄改為針鋒相對的政治炒作，說的露骨一點，在同仇敵慨之下只不過更顯露出半斤八兩的糗態，真不知在電視上討論遞水的名嘴們，有多少位真的看完馬拉松的全程轉播？我可愛的朋友們總是很興奮得對我說：「你紅了，大家都在討論你。」我也淡淡的一抹梁朝偉式的微笑回應：「他們討論的是遞水，不是我。」事件主角就是這八瓶紫色的水瓶，小巧玲瓏的它們想不到有如此不同凡響，個人飲料總共可以放九個，這次特別在馬拉松半程的地方多一個水站，所以比往常的八瓶多了一瓶，經過大會巧妙的安排之下的繞圈賽，水站都會重覆經過的可分為三站，每站每個國家一個桌子，每站都可以有一位隊職員站在個人水站區，大會會安排一位服務志工幫忙，所以一個國家派兩位隊職員就可以三個水站都有人遞水。

江總教練替我搶回了八個自備飲料的水瓶（各國教練擔心大會準備的水瓶不夠，真的是用搶著拿水瓶），我裝好了寶礦力粉末加水之後，送至大會個人飲料的收集處，服務人員跟我說要去個人飲料水站的隊職員要去某地與幾點搭乘巴士，因為我比賽中都自己拿水瓶比較習慣，所以我回答不會有人過去，就這樣，激起了風暴的第一股氣流，而我的最佳前三次馬拉松成績都是喝白開水喝出來的，原本連個人飲料我都不想放，但最後還是有所準備，要不然這風暴會更大。

討論遞水門事件實在對於奧運馬拉松倒數第九名與個人近四年來倒數第二差勁的成績上於事無補，真正的重點根本不在於有沒有人遞水與成績有沒有相關，如果真的如此同情我，就應該會發覺到為什麼田徑隊裡的六位選手、五種項目中，卻只有兩位教練，而沒有專業的中長跑教練或是馬拉松教練，真的要噹人也要有憑有據的噹對地方，證嚴法師提倡禮儀之美，有理才有禮，先講道理才是一種禮貌，不講道理就枉費我們身為21世紀資訊爆炸年代裡的文明人了。

"don1don"顧名思義為"動一動"，希望能藉由此平台提倡國人運動風氣，及結交喜愛登山.鐵人三項.跑步.自行車的朋友；歡迎大家一起分享交流各種運動資訊及運動心得。

在奧運前曾經參加過兩次世界田徑錦標賽、兩次亞洲運動會、一次東亞運動會，這幾次的國際比賽都有一點相同的共通點，出發前的訓練日子被看顧的非常緊迫，大家都相當的特別關注一舉一動，而每當回國後一踏出桃園國際機場的當下，總彷彿覺得自己和身邊的遊客沒有什麼分別，張叔叔匆匆忙忙的推走充滿臭衣服的行李，而我靜靜地跟在後頭。隔日醒來更顯得落寞，我並不期待睜開眼睛，因為急急忙忙、吵吵鬧鬧的高潮過後，只不過又是個躺在床上盯著天花板發呆的早晨，一段已經習慣的緊湊生活，在一夕之間又歸回完全的平靜，一切來的突然，總要讓我要花很多時間的再去適應明天。

而很奇妙的是，這次奧運回國後並沒有這樣的心理情況，因為我的朋友們都有觀看我的比賽，而且魏振展也有到過選手村，所以不會出現我興奮地口飛橫沫，朋友們卻一頭霧水瞪著大眼望著我到底在自HIGH什麼的摸不著頭緒，這樣的談話會令我覺得有一種寂寞的距離，因為離我最親近的朋友們為什麼不能一起分享我的快樂呢？忍不住地又令我在高處不勝寒之下喝了口胸悶的燒酒。

我喜歡分享，更相信分享的力量，分享讓我與朋友們更加貼近，也因著分享我們可以互相進步與成長，十年前第一次在內蒙古遇見佐藤爺爺時，心裡盤算著先花一個禮拜的時間與他混熟，再假借與他分享台灣泡麵之意，行套問出跑步技術之實，但人算不如天算，這種算計的心態敵不過偉大的情操，才過不到三天，佐藤爺爺就自己走到我的房間，用不標準卻很努力的中文，畫了一張我的跑步姿勢與正確的姿勢做相比，在房間裡的我，雙眼仔細地看著他作畫，如同行書般的流暢感畫出了每一個小細節，在感動還來不及出現的時候，我佩服日本對於跑步動作的研究嘆為觀止，就在那一次的無私分享，開啟了2012年台灣倫敦奧運馬拉松的第一塊拼圖。

原本漸漸被遺忘的最後壓軸，又被遞水門事件掀起，愛戴之情被竄改為針鋒相對的政治炒作，說的露骨一點，在同仇敵慨之下只不過更顯露出半斤八兩的糗態，真不知在電視上討論遞水的名嘴們，有多少位真的看完馬拉松的全程轉播？我可愛的朋友們總是很興奮得對我說：「你紅了，大家都在討論你。」我也淡淡的一抹梁朝偉式的微笑回應：「他們討論的是遞水，不是我。」事件主角就是這八瓶紫色的水瓶，小巧玲瓏的它們想不到有如此不同凡響，個人飲料總共可以放九個，這次特別在馬拉松半程的地方多一個水站，所以比往常的八瓶多了一瓶，經過大會巧妙的安排之下的繞圈賽，水站都會重覆經過的可分為三站，每站每個國家一個桌子，每站都可以有一位隊職員站在個人水站區，大會會安排一位服務志工幫忙，所以一個國家派兩位隊職員就可以三個水站都有人遞水。

江總教練替我搶回了八個自備飲料的水瓶（各國教練擔心大會準備的水瓶不夠，真的是用搶著拿水瓶），我裝好了寶礦力粉末加水之後，送至大會個人飲料的收集處，服務人員跟我說要去個人飲料水站的隊職員要去某地與幾點搭乘巴士，因為我比賽中都自己拿水瓶比較習慣，所以我回答不會有人過去，就這樣，激起了風暴的第一股氣流，而我的最佳前三次馬拉松成績都是喝白開水喝出來的，原本連個人飲料我都不想放，但最後還是有所準備，要不然這風暴會更大。

討論遞水門事件實在對於奧運馬拉松倒數第九名與個人近四年來倒數第二差勁的成績上於事無補，真正的重點根本不在於有沒有人遞水與成績有沒有相關，如果真的如此同情我，就應該會發覺到為什麼田徑隊裡的六位選手、五種項目中，卻只有兩位教練，而沒有專業的中長跑教練或是馬拉松教練，真的要噹人也要有憑有據的噹對地方，證嚴法師提倡禮儀之美，有理才有禮，先講道理才是一種禮貌，不講道理就枉費我們身為21世紀資訊爆炸年代裡的文明人了。

"don1don"顧名思義為"動一動"，希望能藉由此平台提倡國人運動風氣，及結交喜愛登山.鐵人三項.跑步.自行車的朋友；歡迎大家一起分享交流各種運動資訊及運動心得。

藤間秋男/中小企業顧問

　人們經常用「執著」（譯註：日文為こだわり，有拘泥、講究、堅持的意思）這個語詞，如「執著原材料」、「執著味道、口味」、「執著品質」等。有時進到小酒館裡，也會聽到「對素材的執著」等用語。但是，老鋪的執著可不是鬧著玩的，而是徹底持續地堅持。我認為，也只有向老鋪才能學到，到底要執著到何種程度才正確。

　我們很容易就認為「老鋪的優勢就是超強的品牌力」，但是，老鋪絕非只靠品牌在做生意。山本海苔店總經理山本德治郎，從前代經營者聽來的這句話，就是最好的代表。

　「不可以靠暖簾（商標），要靠商品做生意。」

　要獲得顧客的信賴，只有一種方法，就是徹底堅持商品的品質。

　■ 徹底做到顧客第一

　千疋屋這家老鋪的商品，是非常新鮮美味的水果。現代因為冷藏設備發達，已進入航空運輸生鮮食物的時代。但是，古時候既沒有冷藏設備，也沒有空運服務。水果的品質管理工作十分困難。在日本的江戶時代，地方栽種的水果，通常都是用船運輸送，抵達目的地往往需要耗費相當長的日子。

　水果因為會腐敗，因此，有最適合品嘗的限定時間。一定要在最好吃的時刻，送到客人的手中，才能博得客人的喜悅。據說，為了達到這種效果，千疋屋總是選在水果還很青澀的狀態就採摘下來，然後，「在正好可以吃的時候，送到客人面前」。這樣的服務在現代而言，可說是理所當然，但是，這家老鋪是從沒有冷藏設備的江戶時代開始，就徹底執著地去做，在最好吃的時間點，把水果送到客人的手上。

　還有，水果是一種生鮮食品，每一百個當中可能有幾個是壞的。據說他們總是先想妥，萬一客人發出抱怨時，應該如何禮貌地應對。

　這種異常執著品質與顧客應對的想法，也是千疋屋延續至今的傳統。

　顧客訂購的水果禮籃中，如果有一個受到損傷，即使客戶遠從北海道聯絡位於東京的千疋屋，公司的幹部也會從東京搭飛機，趕到北海道向顧客道歉。我想，世界上，能夠這樣做的企業應該是絕無僅有吧。

　無論哪個企業都會標榜「顧客第一」，但是，能夠真正把顧客放在第一位考慮的企業，現實裡，好像並不多。(本文節錄自《百年企業的生存法則：向老舖學習長壽秘訣》，天下雜誌，2012年9月4日出版 )

網絡沖浪者對Google情有獨鐘，是由于Google所提供的快速搜索速度及高命中率搜索結果。這些都是基于Google的復雜文本匹配運算法則及其搜索程序所使用的Pagerank?系統(網頁級別技術)。下面我們將向大家介紹Google的Pagerank?系統。

　　Google之所以受網站治理員和Internet媒體服務公司的歡迎，是由于它并非只使用要害詞或代理搜索技術，而是將自身建立在高級的網頁級別技術基礎之上。別的搜索引擎提供給搜索者的是多種渠道得來的一個粗略的搜索結果，而Google提供給它的搜索者的則是它自己產生的高度精確的搜索結果。這就是為什么網站治理員會千方百計去提高自己網站在Google的排名。

　　Google大受青睞的另一個原因就是它的網站索引速度。向Google提交你的網站直到為Google收錄，一般只需兩個星期。假如你的網站已經為Google收錄，那么通常Google會每月一次遍歷和更新(重新索引)你的網站信息。不過對于那些PR值(Pagerank)較高的網站，Google索引周期會相應的短一些。Google的索引/重新索引周期比大多數搜索引擎要短。這就答應網站治理員可以對網站的頁面屬性進行編輯修改，如網頁標題、頭幾行文字內容、大字標題、要害字分布，當然了還有外部鏈接的數量。然后他們很快就可以發現對網頁所做的這些更改是否成功。

　　正因為Google如此受歡迎，你有必要知道Google的搜索引擎是如何工作的。假如不知道它是怎樣決定你的排名，那么那些只是稍微熟悉Google排名運算法則的站點都會比你的排名位置要靠前。現在讓我們來看一下Google的排名運算法則。

　　Google的排名運算法則主要使用了兩個部分，第一個部分是它的文字內容匹配系統。Google使用該系統來發現與搜索者鍵入的搜索詞相關的網頁;第二部分也是排名運算法則中最最重要的部分，就是Google的專利網頁級別技術(Pagerank)。

　　我先來介紹一下如何使網站具有相關性，即文本內容匹配部分的運算法則：在搜索網站的要害字時，Google會對其標題標簽(meta title)中出現的要害字給予較高的權值。所以你應當確保在你網站的標題標簽中包含了最重要的要害詞，即應圍繞你最重要的要害詞來決定網頁標題的內容。不過網頁的標題不可過長，一般最好在35到40個字符之間。眾所周知，Google并不使用元標簽(Meta Tags)如要害字或描述標簽。這是由于在這些元標簽中所使用的文字并不能為實際的訪問者所看到。而且Google認為，這些元標簽會被某些網站治理員用于欺詐性地放置一些與其網站毫不相干的熱門要害詞，并以此提高其網站對該不相干要害詞的排名，從而以不正當的手段獲得更多的訪問者。

　　這種不支持Meta Tags的特性，意味著Google將從一個網頁的頭幾行文字內容來生成對一個網站的描述。也就是說，你最好把你的要害字或要害短語放到網頁的上方，這樣假如Google找到它們，就會相應提高你網站的相關性。一旦Google找不到這樣相關的內容，那么你要花費很大的力氣來讓你頁面的其它部分具有相關性。

　　在決定一個網站的相關性時，Google也會考慮網頁中正文內容的要害字密度Keyword Density)，所以你要確保在你的整個網頁中貫穿出現了若干次要害詞和要害短語。但是要記住“過猶不及”，6-10%的要害詞密度為最佳。

　　增加頁面相關性的其它策略還包括：在標題內容中放入要害詞，并盡可能對內容中出現的要害詞進行加粗。Google現在也索引圖片的ALT屬性文字并計入相關性計算。所以在你的ALT屬性中應包含要害詞，來增加網站的相關性得分。

中國SEO面臨的問題：

1. 專業SEO從職人員的缺乏
2. SEO團隊的的缺乏
3. SEO指導理念的匱乏
4. SEO與搜索服務提供商之間缺乏溝通
5. SEO工具的缺乏
6. SEO理論知識零散
7. 企業與SEO之間出現代溝
8. SEO培訓機構的缺乏
9. SEO的曲解

這些問題都是制約中國SEO市場擴大的很現實的因素，要使得中國SEO實現可持續發展，在以后的工作，學習和研究中，我們必須時刻注重處理好此類問題，矛盾的突出給中國SEO敲響了警鐘。

分析中國SEO面臨的問題：

1. 專業SEO從職人員的缺乏

自從2003年中國SEO市場逐步升溫，但是專業從事SEO的人員相對缺乏，專業提供SEO服務的公司也是少之又少，據楓林所知中國的SEO更多的是從事自由職業或者個人站點，自己架站，自己SEO，自己收益，過著自給自足的生活，分析出現此類情況的原因？難道SEO在網絡公司或者一些企業很難生存？什么條件制約著這些SEO不去從事專職的SEO工作？值得深思。

2. SEO團隊的的缺乏

就目前而言，點石互動團隊很成氣候，點石互動正如他們所說的那樣，完全是一個公益性質的團隊？商業團隊何在？也許應該是專業提供SEO服務的團隊出爐的時候了吧，很多人SEO都是1-3個人的小型團隊提供SEO服務，一些成功案例和成功經驗也只是以個人的名義發表在博客或者一些專欄上，這些文字的說服力如何呢？企業對此類文字的信任程度怎樣呢？也許只有拿出點東西來，讓那些搞治理的企業老總們看看一些實實在在的收益，他們才會肯定SEO的存在，才會在乎SEO人才，才會珍惜SEO人才資源，網絡公司，目前使用SEO人才更多的是一些B2B的網站，或者一些提供網站推廣服務的網絡公司。

3. SEO指導理念的匱乏

個人經驗居多，缺乏正規團隊的合作SEO經驗，SEO客戶教育知識體系，SEO價格體系，SEO信譽保障體系等的不完善，導致SEO承接比較困難，主要靠個人信譽，這也就是很多客戶在找提供服務的時候，總想“先嘗后買”的原因吧，假如有保證，先“嘗后買”也好，“先買后嘗”也好SEO服務商和客戶的利益總需要得到保障吧？

4. SEO與搜索服務提供商之間缺乏溝通

在中國SEO坎坷發展的幾年，未曾聽說過SEO機構與搜索引擎服務公司，有過什么深度的交流或者協議之類的，反而更多的是聽到一些排斥的話語，什么SEO作弊之類的層出不窮，楓林認為二者之間缺乏的更多是交流。為什么不靜下心來好好談談呢？也許問題很輕易解決，SEO本質收益的是搜索引擎，可以肯定的這么說。

5. SEO工具的缺乏

缺乏適用中國SEOer們的SEO工具，各個搜索引擎也缺乏自身的SEO工具，當然，Google對待SEO的的做法是值得肯定的，Google的一些網站治理員工具也頗收SEOer們的歡迎，國內Sogou目前很成氣候，從2006下半年其也推出了不少優秀的產品，值得推薦和學習。

6. SEO理論知識零散

缺乏一套完整的理論知識體系，當然這個體系很難形成也有很多客觀原因，SEOer研究的方向不全面，SEOer自身知識體系的不完善，個人SEOer的時間和精力不充足等問題，在中國，也許只有大學里最適合搞學術研究了，不是么？前段時間點石博客報道國外某大學開設SEO課程，聽了很是欣慰，但是看看國內又有點心酸，網友們的評論貌似也反映了一個現實，中國總要比國內落后幾年甚至幾十年。

7. 企業與SEO之間出現代溝

企業算是進入的網絡營銷時代么？隨便找家企業問一下，有沒有網站？都說有。但是真正的通過網站去實現營銷的有幾家？更多的是為了順應潮流之風，這點又比國外差幾年，尤其是中國中西部的一些企業，這可能與企業中國企業的普遍決策思想“老總拍板”有關吧，可以肯定地說，大多數企業老總不懂得網絡營銷，不知道SEO是個什么東東，對企業有什么價值，說起業務員他們大概都知道吧，更多的企業還處于原始的口碑營銷，電話營銷，會議營銷的時代，網站營銷，搜索引擎營銷，Email營銷，博客營銷等對他們來說是一個新的概念，難道企業和SEO之間存在代溝？太可怕了！

8. SEO培訓機構的缺乏

當然這個是必然的，由于專業從業人員的缺乏，就業面相對較窄，培訓機構的市場不景氣。更多是網站或網絡公司愿意接受SEO培訓。

9. SEO的曲解

就在我們經常進行技術交流的SEOer中對SEO存在曲解或者誤解的大有人在。SEO就是要害字排名？發垃圾鏈接？軟件群發？

楓林要說的是要害字排名不是SEO，假如哪個SEO服務商高速您保證要害字排名之類的話語，完全是在扯淡。由于此類曲解的存在，導致了很多問題，很多SEO盲目的崇拜要害字的排名，千方百計的尋找優質鏈接，這個使用SEO在百度搜索下，然后找一些站點在MSN或者Yahoo或者Sogou(反向鏈接更新的比較快)Link一下，就可以發現，有些是來自留言本的，有些是來自鏈接工廠的，有些是來自博客評論的，有些是貼吧，WiKI等的，有些是不明鏈接，所謂的不明鏈接指的是單向鏈接，一般是在自己客戶的站點或者偽客戶站點（其實還是自己的站點）加入自己站的鏈接，而在自己的SEO目標站卻沒有出現那些站的鏈接，這類靠垃圾鏈接取得要害字排名的站點一般反向鏈接都很有特點，鏈接站點的類型差異比較大，比如SEO站點發現大量的企業站點，娛樂站點或者大量非技術博客，留言本的鏈接那就值得懷疑了。

純自然的友情鏈接絕不是這樣的，至少別人轉載文章也得轉載與自己站點相類似或者關注程度比較高的文章吧，這些風牛馬不相及的鏈接從何而來？值得思考。

這樣看來，很多職業網絡營銷人員或者公司，包括搜索引擎公司，對SEO產生曲解也就不難理解了，也許他們更多看到的是垃圾鏈接，看到的是自己的博客評論或者公司留言本中被具有商業目的的垃圾鏈接所填滿，記得馮英建老師當初就對楓林說過營銷人博客被垃圾鏈接所害而導致PR流失的問題，在這里對那些正在從事或者將要從事Hat SEO的SEOer們說聲“為了中國SEO的可持續發展，請你們手下留情。”

http://www.jx828.com/mb/jiaocheng/15190_2.html