Question the question
The best creative solutions don't come from finding good answers to the questions that are presented.
They come from inventing new questions.
http://sethgodin.typepad.com/seths_blog/2012/12/question-the-question.html?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+typepad%2Fsethsmainblog+%28Seth%27s+Blog%29
Win the behemoth
I've gotten a ton of requests from people who want to get their hands on a copy of the limited-edition giant book I did. I also want to thank those of you with enough confidence in me to pre-order my new books. Hence a sweepstakes.
Enter here.
An old school sweepstakes, the kind I first ran in 1991, before, I don't know, everything.
And two PS bonuses:
1. This crazy ad has been making the rounds (see paragraph 4). On one hand, you probably get what you advertise for if you're direct enough. On the other hand, not the sort of place most of us would like to work, which tells you a lot about what sort of place you might want to create if you want to hire the people that don't want to work at this place...
and 2., a second iphone app, so you can compare, collect and trade. Thanks to Fred and his team at Jacobs Media for building it. (The other app is linked to here).
The danger of starting at the top
When making a b2b sale, the instinct is always to get into the CEO's office. If you can just get her to hear your pitch, to understand the value, to see why she should buy from or lease from or partner with or even buy you... that's the holy grail.
What do you think happens after that mythical meeting?
She asks her team.
And when the team is in the dark, you've not only blown your best shot, but you never get another chance at it.
The alternative is to start in the middle. It takes longer, it comes with less high-stakes tension and doesn't promise instant relief. But it is better than any alternative.
Starting in the middle doesn't mean you're rushing around trying to close any sale with any bureaucrat stupid enough to take a meeting with you (or that you're stupid enough to go to, thinking that a sale is going to happen.)
No, starting in the middle is more marketing than sales. It's about storytelling and connection and substance. It's about imagery and totems and credentials and the ability to understand and then solve the real problems your prospects and customers have every day. It's this soft tissue that explains why big companies have so many more enterprise sales than you do.
You don't get this reputation as an incidental byproduct of showing up. It is created with intention and it's earned.
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百度晓得不只仅在百度中具有特别高的权重，在一切的其他搜索引擎中的权重也是比拟高的。假如某一个问题指向了你的独立博客，由于这个问题在搜索的时间有十分好的排名，相应的也能够给你带去很大曝光量和流量。同时百度晓得带来的流量是好流量，由于直接是与你的网站内容相关的。但是要留意，百度晓得与百度是联络一同的，假如你肆意的推行，那么百度会K掉你，这是博客自杀很好的办法。下面来引见一下百度晓得推行的留意事项
1.你要有多个马甲，便当有时间的自问自答
2.同一个账号，一天内答复问题最好不要超越10个
3.不要每一个晓得答复上都加你的衔接。坚持好必然的比例，普通的一天之内加上的链接不要超越5个。假如你加链接太多，百度晓得会删除你的答复。那么你一天就白忙了，以至是会被封号三天，你的网站
也会被记上一笔的，那就很被动了
4.尽量的不要直接运用主链。狐狸的经历是假如你在答复中参加的主链超越三次（即答复三个问题）根本上你的答复就会全部被删除。
5.尽量不要在文中参加链接。这个问题要辩证的看一下，普通的在文中的链接被留意的几率更大，参考材料则小一些。所以
很多伴侣喜欢直接在答复中参加链接。但是这样很容易被删的。狐狸的经历是在答复中参加五次（在百度晓得答复5个问题）你的答复被删的可能就很大了。假如以前被删过，那么可能你只要三次时机。所以除非
特别相关，不然还是把链接加到参考材料里吧
6.不要每天集中一段时间答复问题。经常的有伴侣在某一时间登陆百度晓得开端答复问题。哐哐的答复完10个问题就下线，这样很不好。你应当将本人登陆时间打散，早晨答复几个，中午答复几个。短时间内大量答复问题大量留链接都会被百度晓得留意的，留意的结果就是删除
7.自问自答绝对不克不及是同一ip，不然直接是封号。答复的时间你能够运用代理效劳器吗呵呵
8.自问自答要包管必然的时间距离，最好几个小时或者几天后在答复，有几个垫底的之后，你再将本人的答案采为最佳
9.新马甲不宜自问自答，特别是带链接的，被删的可能性很大
以上就是做百度晓得推行的9大留意事项，固然简单，但是一不当心就会被办理员留意。假如你不想自杀还是当心为妙。
很多人本人新建了一个网站，却懊恼如何快速进步百度权重，让百度多收录一些页面。有一些经历的人会说：做好网站规划、内链以及做好外链等。确实这些是进步百度权重的办法，不外还没有讲到重点，我给大家浅谈一下如何快速进步百度权重的技巧，希望可以协助各位伴侣。
一、 原创文章。我们都晓得，无论是伪原创还是采集文章，都不如原创文章可以吸收百度蜘蛛。百度蜘蛛喜欢新颖、可以给用户真真正正的带来有用的东西。所以我们要坚持站内原创文章的更新，取得百度蜘蛛的喜爱。凭仗原创内容能够快速协助网站取得搜索引擎的评级，网站优化内容更是容易被收录。在不随便不频繁变更网站相关设置的根底上，坚持有规律的原创内容更新将使网站的权重不变上升。
二、做好内链。内链是做好锚文本，假如一个网站的首页权重最高，蜘蛛所匍匐首页的次数也是最多的，但是一个网站的首页所放的页面有限，那么在站内做锚文本的价值就出来了，当蜘蛛经过首页进入到了文章页面，然后在经过文章内的锚文本到别的一个页面循环往复，网站优化也是一样的道理。蜘蛛就经过每个文章内的锚文本抓取更多的页面，这样也就为网站提升了蜘蛛抓取页面的更多的时机。假如内链做的好，不只能够给蜘蛛进步更多抓取页面的时机，还能够进步锚文本关键词的排名。
三、做高质量外链。外链是进步网站权重的重中之重，做外链要注重外链的质量重于数量，外链相关性要好。进步权重，必然要有高质量的外链，这样才行。
http://www.cjlian.com/seo/1/
在與客戶談論SEO業務的時候很重要的有點就是要有對客戶的辨別能力，要在一些交流之后就對客戶進行有效的分類，看這客戶是否需要深入接觸還是需要拒絕為之服務。有很多帶著錢來咨詢SEO服務的人可能不會成為你的客戶，雖然我們開始都把這些人稱為潛在客戶。那么是什么原因，讓我們要拒絕這些財神呢？
SEO服務應該提倡一種職業道德，自己能力之外的業務不接。
任何我們最終為之提供SEO服務的客戶都要盡量成為自己的成功案例，這不僅僅關系到錢的問題，也同樣關系到自己的名譽和口碑問題。所以，從一個自己無法提供完善服務達到客戶目的的人手里拿錢并不是個好主意。而努力讓自己的操作案例都成功不但可以提升自己的能力和信心，也會默默形成一定口碑。
一些客戶因為各種原因可能在你完成服務內容后依舊會糾纏不清，這樣的客戶即使在能力之內，也需要在交流的時候就拒絕。
在進行SEO洽談的時候，我們需要從宏觀和細節方面對客戶及其業務需求進行甄別。客戶網站的競爭度在哪里，實現客戶要求的切入點在哪里，整個項目需要哪些手段、工具甚至額外的幫助等等。在正式談成生意要簽合同之前做好這些判定工作對于我們最終完美實現客戶需求有很大的影響。
也就是在這些洽談過程中的判定要求我們拒絕一些可能獲益很多的用戶，不為他們提供服務。例如：
客戶的生意范圍太狹窄
很多用戶的網站以及其產品或者服務的市場都很狹窄，這時即使我們最終完成了與用戶溝通達成的目標，他們的最終轉化率可能還是不高。出現這種問題的原因不在于我們提供的服務質量不好或者運氣不好，問題在于這個客戶的生意市場的可發掘性太低，潛在市場不夠。這個例子也不是說他們所做的生意有問題，而是這種行業并不適合找專門的SEO服務，一些PPC操作或者簡單的自主SEO就能夠滿足發展需求了。
客戶對SEO理解有誤差
很多時候在跟客戶談SEO服務的時候，總是感覺很別扭。他們不是認為SEO就是簡單的頁面修改和外鏈建設，就是認為SEO就是欺騙搜索引擎獲得流量，或者堅持要求保證要害詞排名等，這樣的客戶一般都是拒絕為之服務的。對于前三種觀點，可能還輕易去糾正，對于最后一種要求要害詞排名的客戶，假如你不同意，他們會認為你沒有能力，這樣的客戶更應該及時擺脫，避免將就合作后出現更大的問題。
客戶網站本身的局限性
這種局限性不是說客戶網站做的不好，而在于他們所處的業務范圍很難為網站創造豐富的內容來充實網站。我們知道搜索引擎優化中“內容為王，鏈接為皇”——內容與鏈接都很重要。但是這類客戶的網站沒有足夠內容或者他們沒有能力或者欲望為網站填充內容，缺乏有效內容的網站要去得到高質量外部鏈接就更加困難。這個時候，除了從自己的資源網站上添加鏈接或者購買鏈接，很難通過其他方式讓別人主動鏈接。真正有效的外部鏈接需要網站擁有好的內容或者提供的服務或工具。當我們在碰到這樣的客戶的時候，能做的事情就是委婉拒絕。
我們提供SEO服務的主要目的說白了是為了掙錢，但是在掙錢的時候要考慮一下職業道德以及避免最后客戶為了某些原因糾纏不清而提前進行自我保護。因此，與其花精力與那些不能為之提供滿足服務的客戶討價還價，還不如花時間與那些自己能力所及又沒有潛在麻煩的用戶好好溝通。錢是要掙的，但是一不要騙客戶，二不要累了自己。
http://www.dunsh.org/2008/01/18/seo-ethics-and-self-protect/
大多数新手，一开始做站，就喜欢做大站，例如XX旅游门户、XX娱乐新闻网等等。如果你有资源、有团队、有时间精力也有可能会成功，这种大站无论从网站维护还是到网站优化都不是个人站长能做好的，因此这种情况显然不适合大多数站长。还有的站长在选择行业的时候加入了太多个人感情或者“想当然”，如“我觉得这个项目肯定有前途”、“我认为”。认为其实真正要考察自己选择的网站项目怎么样，要多对自己提问：是否分析了大量相关网络数据，是否观察仔细了竞争对手的情况，是否站在网民的角度去思考了，是否咨询了身边的朋友等等。
其实我们可以从3个方面入手：
1、从自己感兴趣、爱好入手。我想每个人都或多或少都有自己的特长，就算没有特长，感兴趣的事情总有吧。有时候从自己喜欢的事情做起也是非常好的开始，例如，你是一个钓鱼高手，你可以尝试着去网上分析钓鱼这块市场，选择好的钓鱼细分化市场，做一个原创分享钓鱼博客，等权重上来了，有固定爱好人群了，可以尝试拓展钓鱼商城等。或者你喜欢玩游戏，也可以做个专门针对这一款游戏的网站，发布游戏官网的最新信息，分享一些游戏心得，及公关策略，**游戏币等信息。这里只是打个比方，只要你用心想，相信会更好的方案出现。
2、从自己的资源入手。如在自己的城市有特殊受外地人喜爱的特产，自己的亲戚朋友开服装厂的等等，只要你努力去回想下自己身边的资源，把这些名单列在一张纸上，在慢慢筛选，一定能找到属于自己的资源。利用自己的资源优势，搭建合适的网站平台，同样能够选择到好的网站项目。
3、另类创意思维选择网站项目。当你真的没什么特别爱好、兴趣，也确实没有什么资源的话，不妨试试我们现在讲的第3点，另类拓展自己的思维。就拿做广告联盟来说，很多人一直在烦恼怎么获取更多更好的流量，也不知道从何入手，没有办法的情况下，就去copy别人的，看别人做什么，自己也跟着做，到后面没有达到自己想要的效果就放弃了，实为可惜。有时候换个角度拓展下，思路会更开阔。
任何可以获得盈利的工具我们暂且都称它为产品，从这个角度来说，网站也是一种产品。产品最终是销售给用户的，那么，如何让用户获得满意，对于提供网站这一产品的网站建设公司来说，需要遵循这几条规律。
网站建设，我们说的不是简单的那种随便找个模板、买个域名、然后在下载一个空间然后就让网站安家落户，这种所谓的快捷低价的网站，只是快餐而已，随时随地都面临着这样的风险，空间不稳定、网站不能升级、域名和所作的产品相差试玩八千里，而且时常要经受搜索引擎的K站，活在忐忑中的网站是不幸的，就像一个谁都不喜欢的坏孩子，从一开始就被人低看一眼，如果，你的用户来到这样的网站会怎么想，网站需要的最基本的就是信任，连这个基本的条件都达不到，网站怎么获得持续发展。
所以，我们所说的网站，是正规的那种有自己的番号的网站建设，最基本的要求是网站随时可以升级，域名备案，空间稳定，而且有强大的技术支持，对于网站的参数从来都不必担心会有什么大的变化，因为，专业的网站建设总会以最优的服务质量恭候，然站长将全部精力放在用户体验以及网站推广上。
关于网站推广，对于稍微深谙网络推广之道的站长们来说，需要不断的坚持和不断的执行，没做一个内链或者外链，都会让网站在互联网中多一个链接，当你的网站的链接四通八达，从外部任何一个空间都无孔不入的时候，那么，网站根本不担心访问用户的到来，最重要的还是用户体验。
如何让用户体验满意，我们首先自问一下，网站谁会用，为何用，何时何地用？这个谁是目标客户全，为何用则是网站的功能体验，就是说网站能给他人带来什么有用的体验，这些体验包括免费资源也包括付费资源，何时何地使用是清楚的告诉站长，你的用户有没有半夜凌晨3点访问网站的习惯，我们再打一个比方，热恋的人给女友打电话，什么时间段最长最频繁，更通俗的一个比喻，一个人吃饭时间为什么是三顿……把握用户的访问网站的密度，是一个很重要的一项，如果潜在用户正在和女友卿卿我我的时候，你给他打了一个短话，结果是可想而知的，而在用户最需要的时候，一个短信正好发到用户的手机上，那么？给予用户的体验可以增高好几倍。
随着互联网用户对个性话生活的体验越来越明显的趋势下，加入一些个性的独创的色彩，对网站的发展更有裨益，比如说，可定制，在产品之外提供的服务，在产品中添加某种成分，真实的让用户感受到这个就是我的，在产品体验上，很容易上手，这些都是需要考虑的因素，强大的推广不在于病毒式的无孔不入，而是你是否在最恰当的时机打动了用户的心！
阿基里斯腱是連接由小腿延伸至腳踝後側肌肉的主要肌腱，承受太大壓力之下，肌腱過於緊繃而發炎，這在《Runner’s World》雜誌投票中，受到運動傷害的其中11％都是阿基里斯腱炎。
誰是高風險族群？
包括訓練量極大的跑者（特別是坡度訓練和速度訓練的跑者），還有小腿因為過度緊繃、肌力不足容易受傷的跑者。
怎麼減輕訓練中的疼痛？
如果跑步時會疼痛要馬上停止，因為這個運動傷害是沒辦法在訓練中克服的。如果早期發現，只有輕微疼痛時休跑幾天，是可以免除治療時間，但是一但發現發炎了繼續跑下去，你會需要6個月以上的時間恢復。
恢復
一天冰敷5次；還可以做鍛練小腿肌力的運動，看以下影片，一天可以做20輪。
伸展的影片
另外，低強度運動方面，可以踩橢圓機、游泳，不過要避免騎自行車，除非不會疼痛。
預防再次復發
強化小腿肌力才可以預防阿基里斯腱復發，除了做以上小腿肌力訓練運動之外，也要避免過度伸展小腿、穿高跟鞋。
菁英選手的治療法
美國女子1500公尺選手夏儂．洛波利（SHANNON ROWBURY），選擇在訓練後穿壓縮襪去舒緩阿基里斯腱的疲勞，「有沒有穿差很多。」她說。
膝蓋檢測
｛參考資料：Runner’s World｝
曾經聽辦馬拉松旅行社的韓國朋友講這個故事：
男主角K：韓國人，五十多歲
女主角J：日本人，四十多歲
這一年，北京馬拉松沿途的水站，預備的水並不足夠。跑得比較慢的J，在三十公里的水站連一適水也找不到。她只好繼續向前跑，一步、一步撐下去，希望在雙眼發黑、快要掛掉前找到沙漠的綠洲。
慢慢跑的K，沒有帶水跑的習慣，或許擔心北京天氣特別乾、或許早知道中國的馬拉松經常「缺水」，離開酒店前順手拿一個水瓶。他剛剛在上一個水站，添了一點水。
J與K在路上相遇了。看到J有點不對勁，K把腳步放緩了，把水瓶遞給她。二話不說，J立刻把水咕嚕咕嚕灌了，並連忙向K答謝。
兩人的步速差不多，性格主動外向的K打開了話閘子。K說，他參加一個韓國的北京馬拉松旅行團，分享了他的比賽經驗．．．
「奸爸爹，還有幾公里到終點，一定要撐下去。」
「我會努力，謝謝你。」
K擔心她中途可能有事，情願放下步速，陪她一起跑到終點。北京馬拉松的終點是運動場，大陸沒有多少人情味，若法定時限結束，大會隨即拉閘關門，工作人員趕急要收工。工作人員才不會等多一會，讓差不多趕到的跑者跑進運動場。
兩人滿以為可以一起進運動場衝線， J跑進運動場了，但K因為停下綁鞋帶而墮後了一段。怎料大會沒有等及K而關上運動場的閘門。眼巴巴看著閘把K擋在外面，J忍不住掉下淚．．．
路上沒有紙也沒有筆，兩人只知道對方的名字，但沒有留下聯絡方法，這道閘令K飲恨北京，也令兩人如陰陽相隔。
「不是說好了一起衝線嗎？如少年Pi與老虎Richard Parker，好不容易一起經歷過了，為甚麼連一個正式的道別也沒有，這樣就離開了？」
J一直沒有忘記，這位在北京向她遞水的韓國恩人。
幾年後札幌舉行的北海道馬拉松，J報名參加了。她於比賽當日打聽到有一團韓國人來跑，於是努力嘗試找這一團人，看看有沒有機會找到K。碰到旅行團的領隊後，她把北京的故事一五一十告訴他，並把一封預備好幾年的信，交到領隊的手上，希望領隊可以幫她找到K。
緣分是奇妙的東西，領隊最後把這封信，帶回韓國交到K的手上。
Help wanted: Designing for growth
Just as the tech community has realized that coding and marketing can be turned into growth hacking, it may be time to redefine what we seek from graphic designers.
Prettiness isn't the point, and neither is sheer utility. The best designers working online are now using UI, UX and game theory to create services that spread. They're engaging in relentless cycles of test and measure and improve in order to determine what works (and what doesn't), replacing "because I said so," with "because it works."
Most important, though, they're learning how to use their significant visual and aesthetic chops to create series of interactions that actually generate better outcomes than the workaday stuff they're replacing.
I think there are two kinds of jobs now available to designers working online:
1. "Here, make this prettier"
and
2. "Figure out how to lead the process that helps us grow."
Squidoo is hiring someone for the second kind of job. It's an incredibly exciting gig, one that will allow someone to cross boundaries and lead. You will work with me and with Squidoo's entire team of developers and tribe leaders. Find out the details right here. Please read carefully and apply in just the way the page describes.
PS there's a bounty if you refer the person we hire. Have them mention your name and contact info in the application.
Deadline: Tuesday, Jan 15 at noon.
域名与网站之间的关联就像这大自然中的水与生物的关系，他们不仅生生相惜，同时他们之间也有着永远让我们争论不停的话题。那么域名对一个网站来说又意味着什么呢？下面就让我们一起看看大家眼中的域名与网站之间的关联与差异吧。其中有些话语比较让人深思。值得我们好好反思。 很多人都说有钱就能做好站，我不知道这属于什么逻辑。要是有钱就能运营好一个站，那么也就不会说互联网是创造奇迹的地方。举个简单的例子：要说到有钱，当年的雅虎不知道要比那会谷歌的钱多多少倍，而现如今的雅虎沦落到了什么地步。谷歌有钱的时候 facebook 又在哪。你能说互联网的日后就是facebook的天下吗？所以网站的成功在于产品带来的价值存在与运营。而非域名。
其实域名就好比一个文凭 好文凭看的公司会多一些 但以后的路要看你怎么走。
好的域名给你一个好的起点与开始，但是不是全部。
域名就像相亲一样，别人看上你了，你就自然有个好主了。
价值永远就在于发现。
比如高朋和满座，都是有含义的。但是现在高朋要比满座好几个档次。如果脱离站点和其他公司操作背景，单单考虑高朋和满座两个词汇，其实是不相上下的。所以即使域名的价值，很大一部分也是他的公司以及他的产品所赋予给他的。
归根结底 你有钱就能买好域名 但好域名 不就一定能让你有钱 。
有哪个会站出来说百度没穿衣服的。相信大家都愿意相信自己看到的是百度穿新衣服吧…
有钱不一定能运营好一个站，但他确实能让你拥有一个好的域名。
三十年河东三十年河西，互联网的颠覆速度超乎想象。
貝爾斯基(Scott Belsky)/「彼罕思」網絡(Behance)執行長
很多團隊談及以往的嚴重失誤時，都表示是有新點子的出現而讓原始計畫的方向愈來愈偏。所以，若大家已經認清有個點子行不通，應該馬上扼殺它。
能根據早期行動的結果資料來提出缺失是有生產力的創意團隊該有的重要能力。通常團隊中會有一些人看到的並非概念的發展潛力而是它們的缺失，這些人會被形容成「悲觀主義者」或「掃興者」，但負面的意見絕對值得參考。如果你獨自工作，也一定要培養找出問題的能力。不管是自己提出質疑或請他人幫忙找缺失，我們都必須容納負面意見中的動力。
華特．迪士尼最為人稱道的是他源源不絕的創意，而非善於提出質疑，但他其實要求甚嚴，一旦工作團隊的發想不符需求即否決提案。個人發展專家崔奇（Keith Trickey）曾寫一篇文章談到，製作動畫長片時，華特．迪士尼會執行一套安排好的程序，在三個不同房間逐步培養點子並嚴格檢視：
第一個房間。在這個房間裡，天馬行空的創意都被允許，不受任何限制。腦力激盪的本質就是無限的發想及無止境地分享點子，沒有人會提出異議。
第二個房間。整理並歸納第一個房間的瘋狂點子，最後得出電影的故事大綱，將故事中的情節依時序排列，並做出角色的大致描述。
第三個房間。又被稱為「汗水間」，整個團隊必須在此嚴格檢視專案計畫，不受任何限制。因為在第二個房間裡，所有出自個人的創意都已經被整合了，所以「汗水間」裡的批評都不是針對個人，而是針對專案中的元素。
每個創意工作者或團隊都需要第三個房間。很多人不免想保留第一個房間的各種創意奇想，但第三個房間的嚴密篩檢步驟其實和第一個房間的天馬行空一樣重要。
藉著具體的空間分隔和清楚的階段目標，迪士尼成功打造了多產的創意事業，改變了娛樂世界。奧力．強森（Ollie Johnston）和法蘭克．托馬斯（Frank Thomas）是迪士尼兩位首席動畫師，他們在合著的《迪士尼動畫原則》（The Illusion of Life: Disney Animation）一書中寫道：「其實有三個華特．迪士尼，他們分別是夢想家、務實派和破壞者。開會時，你無法預期哪一個迪士尼會現身。」看起來華特．迪士尼不只會用三個不同房間來推動團隊工作，他自己本身也具備這三種房間的特質。
創意人必須重視懷疑或批評者在概念發想過程中的角色。當你或團隊提出全新的點子或為計畫添加一些創意色彩時，請謹記要召喚一些懷疑論調來了解點子需要什麼改正，讓自己的判斷更臻完善。你不需要真正空出三個房間，但一定要有一段檢視的時間。此外，不論你能不能產生新的點子，你都不希望在你的周遭建立太多不必要的結構。然而，你必須願意自由地扼殺一些行不通的想法，好讓你能真正執行有用的點子。(本文節錄自《想到就能做到：活用組織力+人脈力+領導力，讓創意不再卡住、自然實現》，大塊文化，2012年12月28日出版 )
如果你曾经做过jingjia广告排名，你一定有过这样的经历：“上个月，广告排在右侧第一位的出价只需要0。8元，现在已经要提高到4。5元。这意味着广告每被点击1次需要花费4。5元”；行业内的竞 争可以让你在很短的时间内迅速提高成本。而网站优化不存在这一因素。并且如果经过SEO优化你的排名提升后，继续保持高质量反向连接数的增加和内容的维护，你的左侧排名会继续保持或提高。
恶意点击
你可能会惊讶，为什么有时广告被点击了数十次，却没有任何一个客户来电咨询？其实并非客户看不懂你的网站，据我们了解，jingjia广告平均半数以上的点击是被同行和一些做产品推销的人消耗掉 的。这有点像目前国内劣质的展会一样，花了钱参展就像是参加了一次同行见面会，几乎或者根本没于任何效果。
覆盖面
SEO优化是针对大部分专业搜索引擎的，你的网站不仅在Google得到排名提升，同时在其它各大搜索引擎也会提升你的网站排名。而选择jingjia广告方式要达到这一效果则必须和各搜索引擎签订广告协 议，这无疑增加了巨大的成本。
预算控制
刊登jingjia广告可以设置每天的广告预算，超出预算则广告不被显示；这个规则看起来是能够帮助企业节约成本，但是这是建立在牺牲前在合作机会的基础上的。SEO优化不会被这一规则给限制，你的 网站链接时刻都在上面显示。
长期效应
SEO优化能够帮助你提高网页的综合指数，如果你的链接已经得到提升，除非后期应用了作弊的方式而受到惩罚或停止后期的维护，否则排名是不会轻易下降的。而jingjia广告如果停止了，网站链接也 就即可消失。
一、渣滓链接
运用群发软件群发渣滓链接，以为链接越多总是更好的，其实搜索引擎要的是链接的质量。
二、选择错误的关键词
流量过低的关键词，优化得再圆满，也无济于事，而关注度很高的关键词，就算排在第二页，也会带来很大的流量。
三、全flash或图片
flash和图片固然有吸收力，但不是相对用户需求及搜索引擎而言的。搜索引擎蜘蛛是不克不及读取flash内容。
四、标题更改频繁
一个不不变的网站，百度是不会喜欢的，在建站之初，就应该把网站的各个细节都思索好，一旦树立，便不要随便更改。
五、代码过长而杂乱
蛛蛛是从网页代码读取网页内容的，假如代码过长，蜘蛛将很难晓得哪为重点以至会截断蜘蛛的匍匐。
六、纯采集
搜索引擎是喜新厌旧的，假如一个网站的内容都是在网络上高度反复的，那么排名绝对不会好，采集的网站百度会收，但是收录后会被渐渐的k掉，并且很少会给痛改前非的时机，哪怕之后天天更新原创文章，也无济于事。但是这并不料味着不成以采集，我们能够针对采集来的文章做一些更改，比方交换内容、更改标题等。
七、目的关键词堆砌
这个大家应该都晓得了吧，但是如何才算堆砌，就不好说了，我觉得文章首段百度关键词优化的呈现次数最好不要超越两次，不然就会有作弊嫌疑，特别是新站，应该尽量防止太过明显的优化。
八、太稳扎稳打
大家都晓得，百度优化网站考验的一个人的耐烦和定力，以及这个人的仔细水平，其实大家都晓得，欲速则不达，心急吃不了热豆腐这些道理，所以网站优化必需要有一个好意态，特别百度对新站收录极慢，一个针对百度网站优化的新站，必需做好打耐久战的准备。
九、主题与内容不符
网站内容和主题相背叛，搜索自然不会喜欢，不外有一个常用办法，在内容页的title里加上网站的称号，这对网站主页的排名有必然作用。
第一、必须要明确网站的定位。
一般情况下会有三种发展方向：一是门户类型的大型官方门户网站，二是单病种的网站，三是第三方平台网站。此三种类型的网站个人在两年的时间内都经历过尝试，推荐方式一和二两种，第三方平台最大的缺陷性就是信任度不高，因为我们没有能力做成39那样的大型健康门户。就像我的一个网站一样，当初定位的就是一个第三方平台，经过一段时间的发展，流量是做上来了，但预约与导诊却是很微小的增长，导致最后的结果是从零开始，从新规整为官方性质的网站。
第二、我们需要确定好自身网站的内部结构。
大家都知道医疗病种有很多，首先确定医院能做的大病种有哪几种，每一个大的病种规划为一个频道，比如我是做妇科的。宫颈方面的疾病为一个大病种。那么我就划分为宫颈疾病为一个大的频道，然后子栏目为各种宫颈疾病。子栏目确定也有两种方向。一是根据小病种划分，一个小病种一个子栏目。此种方法适合人数较少的团队。二是根据小病种的症状、治疗、检查、费用划分为多个子栏目，这种方式的好处就是网站内部可做大量的关键词，为后期带来源源不断的流量，但弊端是需要大量的人员来进行维护。
第三、栏目标题与关键词、描述的龚写。
这一点不做详细的讲解，我相信大家都懂。但是真正注意栏目栏目标题与关键词龚写的依然不是多数，而这一点却是2011年医疗网站发展的重中之重。因为做医疗的越来越多，竞争压力越来越大，以前仅靠一篇文章就能排上去的关键词，到了2011年已经行不通了。排名位置靠前的更多的是栏目。大家可以分析做得好的医疗网站的流量来源，就会得到结果。
第四、TGA标签。
真正重视TAG标签的很少，其实TAG标签的作用之大超乎你的想象。我们根据一篇文章填写三个相近的长尾TAG标签，再调整TAG标签页的模版，使他适合阅读，然后再生成静态页面。网站内真正静态文章页面的数量几乎可以超出你的想象。一个3000篇文章的网站，收录一般都可以做到9000以上，如果网站权重上来，够好的话，这会给我们带来什么样的好处，我想就不需要我再详细说明了吧?需要注意一点的是大部分的开源程序都没有这个功能，需要大家自行开发，目前织梦有类似的第三方插件。
关于网站的样式与美化就不做详细说明了，做好这一切之后，对于站内我们需要的是针对每一个栏目，有计划的进行文章更新，那么基本上内部就做好了
我们都知道一个网站的好坏，一个网站是否受欢迎这个决定权都在用户手里，等你的网站什么时候真正的得到了用户的认可，那么就可以说你这个网站就成功了。那么我们该如何让我们的网站更受欢迎呢：
1、注意视觉效果：
我们要在用户看到我们网站的第一时间就吸引住用户的眼镜，这就要看我们的设计师该如何去设计，如何去搭配网页的颜色了。设 计Web页面时，一定要用640×480和800×600的分辨率来分别观察。许多浏览器使用640×480的分辨率，尽管在800×600高分辨率下一些Web页面看上去很具吸引力，但在640×480的模式下可能会黯然失色。作一点小小的努力，设计一个在不同分辨率下都能正常显示的网页
2、网页命名要简洁：
由于一个网站不可能就是由一个网页组成，它有许多子页面，为了能使这些页面有效地被连接起来，用户最后能给这些页面起一些有代表性的而且简洁易记的网页名称。南昌网站设计这样既会有助于你以后方便管理网页，在向搜索引擎提交你的网页时更容易被别人索引到。在给网页命名时，最好使用自己常用的或符合页面内容的小写英文字母，这直接关系到页面上的连接。
３、页面内容要新颖：
网页内容的选择要不落俗套，要重点突出一个“新”字，这个原则要求我们在设计网站内 容时不能照抄别人的内容，要结合自身的实际情况创作出一个独一无二的网站。放眼望去，网上的许多个人主页简直就是"杂货店"，内容包罗万象，题材千篇一律，人人都是"软件下载"，个个都有"网络导航"，从头到尾找不出一丝“鲜” 意。所以，我们在设计网页时，要把功夫下在选材上。选材要尽量做到“少”而“精”，又必须突出“新”，如能坚持天天更新的话，我相信这样的网页一定会受到大家的欢迎。
4 、要及时更新网页：
网页制作好后，不能说万事大吉了，其实事后的工作量更大。因为网页制作是一时的，而维护更新的工作是每天都要做的。要及时把网页上已经作废的连接应该立即删除掉，比如用户无意中点击了页面中的一个连接，在苦苦的等待之后，换来的是无法访问的结果，那么他们会对你的网页大失所望，可能以后再也不会光顾你的网页了。若不能及时更新，也最好在主页上发布信息，告诉前来访问的朋友，因有特殊情况需要离开一段时间，未能及时更新主页，希望各位见谅，这样就能给人一种对别人负责的感觉，同时能得到网友的信任。
相信只要能做到以上几点，网站定会受欢迎的，受欢迎了流量自然而然也就有了，有了流量随之就有了转化率了。
在信息时代的e世纪，网络团购的低价格往往会让消费者在购物时放松警惕，一些不法经营者正是看到了这一点，便抱着捞一把就走的心理，在网络上开设了一些虚假的团购网站，引诱消费者购物。消费者一旦在这些网站上当，往往难以追回损失。那么，该如何分辨真假团购网站？消费者不妨从备案、工商登记、信用等级等方面来仔细考量。
1.ICP备案号
任何网站在运营之前都必须到工业和信息化部等相关部门进行ICP备案，并且网站必须将备案号码显示在其网页上，这是最起码的要求。所以，如果一个团购网站连ICP备案号都没有的话，则不可相信。
2.网站运作模式
相比较来说，企业的公信力和承担风险的能力要高于个人。团购是一种商业行为，因此，应该由公司来运作。但是，由于目前团购网站的准入门槛较低，使得不少个人开设的团购网站混入其中，消费者在这样的网站上参加团购活动，则存在很大的安全风险。
3.邮箱归属情况
多团购网站的联系方式只有一个电子邮箱，事实上，从电子邮箱也可以分辨出其归属情况，从而判断这一团购网站的可靠性。
正规的企业通常有自己的企业邮箱，其在自己的官方网站上不会使用个人免费邮箱。所有企业邮箱都是用该企业官方网站的域名来做邮箱地址的后缀，这同时也是该企业形象和实力的一种体现。如果网购网站公示的邮箱为某个个人免费邮箱地址，那这个网站肯定不是企业经营的，可信度也就大打折扣。
4.网站域名设置
时下，有大量钓鱼网站或山寨网站在搜索引擎里潜伏，企图骗取消费者的钱财。
5.是否有第三方权威机构认证
拥有第三方权威机构认证的网站是比较可靠的，因此消费者在选择时可着重关注团购网站这方面的情况。
6.网友评论和投诉情况
消费者在团购网站的“往期团购”里能看到很多信息，从这些信息中可以从商户档次、折扣力度、团购次数、参团人数等方面来判断该团购网站的实力。如果某个团购网站推出的产品折扣力度一般，每次只有几十个人购买，那么消费者就应当谨慎考虑是否在这个网站上购买东西。而商户的服务质量和产品品质仅通过“往期团购”是不能全面了解的，消费者还需要看这些网站的投诉和评价论坛，或者可以直接在搜索引擎里搜这家网站，看其是否有负面评价。
7.客服投诉渠道
正规的团购网站都设有客服投诉渠道，包括热线电话、QQ、MSN、论坛等各种不同的形式，用于解答消费者的各种问题。消费者在购买商品前，可先拨打团购网站的客服热线，感受一下该网站客服人员的服务态度和办事效率等。还可以在网站的“回答问题”页面上看看其是如何处理投诉的，通过这些方面往往可以看出一些端倪。
站在Google的立場，討厭付費鏈接很正常，希望在搜索結果中摒棄付費鏈接的影響也正是出于保證搜索質量的考慮，從初衷上講無可非議。雖然到到目前為止，對于Google能否達成這一目標仍有不少質疑，不過，對網站治理員來說，遠離付費鏈接(無論買還是賣)幾乎成了唯一現實的考慮。
從這個角度說，SEO探索的挨刀純屬活該 ，標準的授人以柄。假如您的網站也存在類似的Paid Link情況，下面的信息可能有點用場(注：源自相當權威的渠道，不過，為避免給人帶來不必要的麻煩，恕不公開)。
因付費鏈接被Google降級的癥狀
對于絕大多數存在一般性付費鏈接問題(究竟怎樣算一般性怎樣算嚴重，自己把握吧 )的網站，Google實施的是“PageRank降1”懲罰，即將原PageRank -1，而具體到最終的網頁排名，則并不會出現太大的波動，當然，購買鏈接的網站在計算排名時會去除購買到的鏈接的影響。換言之，假如您根本不在乎PageRank的數字，至少到目前為止，付費鏈接仍不是個大問題。
從這個角度看，SEO探索似乎應屬于存在嚴重付費鏈接問題的網站 ，盡管表現為PageRank降1，但排名已經被打到太平洋了。
因付費鏈接被Google降級后的應對方案
假如您的網站存在付費鏈接的情況，并發現PageRank降1，那么，基本上可以肯定是被Google懲罰了，據說解決方案很簡單：
1、出售鏈接的網站，刪除相應的鏈接，或為鏈接添加“nofollow”屬性等；
2、購買鏈接的網站，取消購買，退貨 ；
3、在Google網站治理員中心申請對網站進行重新審核，不必理會其官方說明中關于這一操作用于“申請 Google 重新考慮將您的網站納入索引”之類的說法。
是不是可行？本人不敢確定：鑒于個人總感覺SEO探索的挨刀還有其他原因，因此便不自取其辱了，未進行類似的重新審核申請測試。可以肯定的是，已經有三個網站以這樣的方式要回了“原”PageRank，其中最快的一個只用了不到24小時。不過，我所知的這三個網站均為英文網站，不知道中文領域的谷歌是不是存在迥然相異的中國特色。
原文地址：http://seo.highdiy.com/index.php/seo/paid-link-issue/
Chapter 2 . Saddle Position—座墊位置
Saddle Height For Mountain Bikes—登山車的座高設定
如果你平時騎乘登山車的地形是已鋪設良好的道路或平順的泥土路面，建議就以上一章節所推薦的公路車座高設定方式來建立你的登山車座高。
但這裡有兩點例外，確認你的曲柄長─曲柄自B.B中軸中心點連結至踏板，如果登山車上的曲柄較公路車略長，請降低登山車座墊高度 (兩者曲柄差值.Ex. 2.5mm、5mm等)，這是為了讓你在踩踏至下死點時有足夠的膝蓋彎曲量。
反之，如果你常騎乘於技術地形(高落差)，座墊高度就不是如此的重要，因為不像在公路上騎乘較固定同一位置不斷重複踩踏。而技術地形你常會在座墊周圍移動並離開座墊踩踏，因此騎乘這種地形並要求精確量測座高是較無必要，DR.Andy建議"最多"只需略低於公路車建議座高1cm。
Frame Size—車架尺寸
確認合適的車架尺寸相同重要，過大的車架導致突發狀況產生時無足夠的下車站立空間(地面至上管高度，Diamond shape-鑽石車架)，因為車架上管長與座管長是按比例設計，一個過高的車架同時也會過長。
上一篇文章中提到的LeMond跨下長度測量方法，這也能夠幫助你找尋適合的車架尺寸，測量值以公分為單位x 0.65，For example,跨長為87cm x 0.65 = 56.5cm，這表示你騎乘合適車架尺寸為56~57cm。
車架測量自B.B中心點沿著座管至上管交接處，然而，現今車架型式有別傳統Diamond shape-鑽石車架有著與地面平行的上管設計，且新式車架較難以尋找正確Center-to-Top的量測，大多數的廠商針對這樣有角度的上管車架(Angled top tube、Sloping)設計，提供"虛擬"座管長度(Virtual seat tube height)，簡化並免除較煩拙的測量。
過去，車架的設計能夠允許座高與把手之間有著較大的落差(三英寸或更多，3 x 2.54=7.62cm )，現在我們已經逐漸意識到把手設定的高一點，有時甚至與坐墊同等高度，能夠在不完全犧牲空氣動力下增進"舒適度"及"力量的輸出"，因此車架設計者已將車架頭管設計長一點讓把手位置能夠輕易地提高，然而，如果為了舒適性需要將把手高於座墊，你或許需要一個較上述建議的公式所計算出的尺寸再來的大一點，在此案例中，x 0.7的公式來計算你適合的尺寸。利用較高的算式也能提供給有較長上身及手臂較長的騎士使用(*長上管也伴隨長坐管長)。
Saddle Setback—座墊前後位置
The saddle setback談論的是坐墊在座桿上的前後位置，決定坐墊正確位置最關鍵的因素是"股骨"長度 (Femur、Thighbone.圖一)。前後位置的設定是先將曲柄置於前方(R- 3點鐘 or L – 9點鐘方向)並水平於地面，膝蓋前方向下延伸線須剛好通過踏板中軸，在適當調整相關位置後，坐墊最寬的部位將直接位於坐骨 (Ischial tuberosities. 圖二)下方來給予最好的支撐。
為何正確的坐墊前後位置重要?有兩個主因─1.將膝蓋定位在踩踏迴轉中最佳的相對位置能夠直接將力量傳輸至踏板。以獲取最佳的踩踏輸出，膝蓋轉動的中心點必須直接通過拇指球的位置(踏板中軸)，但有些車手或許不會將鞋底版(cleat)置於拇指球正下方，因為類似Hot Foot問題(*延伸閱讀)，或是他們希望有較大的槓桿作用而將踏板後移。2.正確的saddle setback能夠讓臀部相對於 B.B的位置不至於太過前or後，過前、過後容易在踩踏過程中造成傷害或是慢性的疼痛。
如何測定正確的saddle setback ?
先取一條線並在尾端綁上較重的鉛錘或鏍母，接下來需要一位朋友來協助
1. 架上固定式訓練台，請確認表面、前後輪是否水平，如果訓練台支撐腳有傾斜請墊至水平，熱身5分鐘並找出你平時習慣的坐墊位置。完成以下5點測量步驟：
2. 停止踩踏，將右腳曲柄置前方水平位置(與地面平行)，請注意腳根避免提高或下沈(需趨於水平)，請朋友協助確認當你有轉動曲柄時是否有回到同一位置。
3. 請協助者將鉛錘線自右腳膝蓋前方(髕骨)垂直放下(圖.三)，鉛錘線應該要接觸到曲柄的終點前端，如果鉛錘線落下位置過前或過後，請鬆開座管與座墊的螺絲並前後調整座弓軌道至正確位置。
4. 接續踩踏幾分鐘以重建你的座墊位置，然後再次確認setback，有問題立即調整，直到位置正確，這是重要的量測，請耐心觀察。
5. 當右腳確定鉛錘線沿髕骨落下接觸曲柄終點前端位置後，交換至左腳以相同方式測量。
有部分作者認為鉛錘線必須自髕骨下方骨突點(tibial tuberosity,脛骨粗隆)為起點，Dr.Andy偏好以髕骨前方為基準，因為他是一個較容易找到的解剖學上標記點，並且骨突點的厚度變異較大以及位置具個別化，因此這樣的測量似乎不太精確。最後，鉛錘線沿髕骨前方下垂至曲柄終點前端似乎也較判斷垂線是否落在踏板中軸相關位置來的簡易。最終的結果兩者是相當接近的。
改變座墊前後位置會改變座墊的高度，如果你已經將座墊前後調整至適當的位置，請確認你的座墊高度，如果需調整高度，之後必須再次確認setback，直到兩者都在正確位置。
記得，有些座管的角度較後傾，在座管中心點的後方，所以你可以將座墊往較後方移動。如果你有較長的下肢，採購時就需確認你所需的座管setback。
*注意：
在一些自行車圈子裡有個似乎時尚的宣言，就是將座墊盡可能地往後移動能夠讓他們運動起來類似他們想像中PRO的姿勢，但是這樣的設定方式只適合有較長"股骨"騎士與下背、腘绳肌柔度佳的人使用。
Example：
Greg Lemond擁有超長的股骨，他的髕骨看起來似乎就像稍稍在腳踝之上(Eddie:較誇飾說法)!他的自行車必須有較後傾的座管角度、長上管、座墊盡可能向後移動，這樣的位置才能夠讓他的膝蓋通過踏板中軸或稍稍在踏板中軸後方。
但大多數人不像Greg，前職業選手Ron Kiefel(7屆環法賽選手)，在一次機緣下他所敬佩的選手告訴他，如果你將座墊往後移動你會騎得更快，但事後他並沒有變快，反而助長了一些下背疼痛情形，並錯過幾週的比賽。這故事的寓意在說：讓你股骨長度決定你的setback位置，而不是你的英雄來決定。
Saddle Tilt—座墊傾角
在美國當地民眾參與的一些自行車賽事中，例如Centuries(世紀) or Ride the Rockies(落磯山脈)比賽，你會看見許多座墊傾角的設定，有些座墊鼻頭極度的向下，甚至超過30度，有些則是將座墊鼻頭設定的相當高，就像即將起飛的噴射機，光看起來就覺得痛爆了。(這讓Eddie想到台灣的國中小學生，喜歡把座墊拉的高高的，但座墊鼻頭向下打到最底)。
這裡有一些準則建議：如果你是休閒取向或是長途騎乘的騎士並且你的座墊鼻頭過度朝上或朝下，你的車子尺寸可能不適合你，reach的長度或許也不正確。
總體來說，你的座墊水平設定必須是與地面平行，不應該向下or向上，以水平儀測量或是拿一枝長尺放置在座墊上，再與類似桌面或窗台延邊的水平面比較。(Eddie建議：水平儀)
不正確的座墊傾角也能夠協助發現有關FIT上的問題，如果你的座墊鼻頭朝上，有時候可能表示你的把手距離過遠或過低，如果座墊已呈水平，但騎乘過程中經常感覺身體向把手方向滑動並不時地將屁股往後移動補償，騎士們碰到這種問題通常會將座墊的鼻頭調整朝上以防止屁股滑動向前，這樣的調整方式是一項警訊，問題可能就是出在把手位置設定(將在Chapter.3介紹)。
這裡還有一些有關不正確的座墊傾角會產生的其他問題，角度過低會導致手臂及手腕為了試著讓身體停止往前滑動而增加壓力負荷，最終換來手臂過度的疲勞及手指麻痺的窘境。前輪重量配置過重，也同時是座墊角度過低產生的問題，實質影響操控。最後補充一點，將座墊鼻頭降低並不是一個解決跨下痠麻情形的好方法，反而有可能更加惡化，在腦海中想像一下，當你經常從座墊往下滑的同時你再施力回到原位，會因胯下來回磨擦造成發炎。
如果座墊鼻頭朝上，會造成胯下軟組織、血管與神經的推擠壓迫，導致生瘡、麻痺感以及"男性勃起的障礙"；並且會改變下背的正常彎曲度進而產生衍生物以致痠痛問題。
儘管有這些風險，水平座墊設定的原則還是有兩種例外原因：騎士有不正常骨盆傾斜或是腰部問題(例如、swayback，見附註)，有時需要稍稍的座墊鼻頭朝上(1~3度)才能夠將重量分配至坐骨上而不是跨下的軟主織。非常微妙的背部過分下凹(swayback)症狀會使骨盆向前傾使你俯身往前握住車把產生疼痛，通常透過一些的調整，例如微微升高把手高度，將會水平坐墊，還是能夠讓你跨下會陰部的神經壓迫緩解。
最後，有極少數的案例，座墊鼻頭需要微微向下，這較適合當你以計時車姿勢(aero bars)時運用，使用計時把時相當大的重量會產生在前臂上，往往要保持骨盆在座墊上的中立，甚至坐墊並不完全水平也無妨。
*特此說明：
先天有骨盆或身體結構上的問題，還是須經由醫生及專業FITTER診斷做進一 步處理。
延伸閱讀：
*HotFoot：症狀包含腳指頭麻痺、拇指球下方 (踩踏點)疼痛、部分騎士覺得像是使用俗稱火 雞(噴燈)在腳底的灼熱感。
*UCI在1.3.014法則中提到，座墊長度規範： 最短需24cm，最長不超過30cm。
*座墊傾角必須控制在±2.5度，允許0.5度誤差(右圖可以看出鼻頭微微下傾角度就大約3度) 差，因此最大限度為±3度。)
*swayback：參考維基百科http://en.wikipedia.org/wiki/File:Lordosis.png
Data & Photo From：
1. 【Complete Medical Guide For Cyclists】—Andrew L. Pruitt
2. UCI – Aigle, 21 December 2011 Ref: Sport and Technical Department / JC /sm(圖.四)
3. 圖一：Healthwise.org。圖二：SMP: http://www.albabici.com/selle/tech-info/how-to-choose.htm 圖三：Complete Medical Guide For Cyclists p.18 — Andrew L. Pruitt
作者資訊：
Eddie Huang
國立中正大學運動與休閒教育研究所 運動科學組
2008-2011 捷安特亞洲職業隊選手
2005、2008 公路自由車國家代表隊選手
1999-2002 鐵人三項青少年國家代表隊選手
